汇仁组织结构设计:部门职责权限九略管理顾问2002年7月26日目 录 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc15231613 总裁 PAGEREF _Toc15231613 h 4 HYPERLINK l _Toc15231614 副总裁 PAGEREF _Toc15231614 h 5 HYPERLINK l
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级序号流程种类流程名称序号流程种类流程名称1一级业务流程制药业务总体流程17工艺文件制作流程2医药流通业务总体流程18质量检验流程3制药与药批销售整合流程19市场营销流程销售计划及合同管理流程4基础建设项目总体流程20广告制作发布流程5一级管理流程决策流程21分销商认定流程6计划制定流程22新产品研发流程7部门设置或精简流程23
工作分析总结与建议耿小东一我们存在的问题当初在与汇仁签订的合同中没有约定工作分析这一项工作后来在项目进行过程中决定做工作分析有两个原因:一是组织结构的调整结果必须在工作分析中得到体现即形成部门职能说明书和新增岗位以及经过调整岗位的岗位说明书二是为了给薪酬划分等级进行工作分析为岗位评估做准备这样看工作分析工作就成了整个人力资源项目运行过程中必不可少的一个环节我觉得就是基于对这一点的认识不足为工作分析
汇仁药业有限法 务 部设 备 科监 审 中 心组织架构存在的困惑三种调整方案的整体原则及思路监审部副总裁检验分析室档案室采购部计划供应部9情报中心生产许可证物流管理部组织架构调整方案二费用支出采购支出销售收入资本性支出融资……执行总体组织架构监审管理部营销管理部上海基地建议组织架构方案IT建议组织架构方案物流采购中心发展保障事业部出口中心建议组织架构方案企业文化中心法律事
汇仁绩效考核规程九略管理顾问2002年6月25日目 录 TOC o 1-2 h z HYPERLINK l _Toc529617326 第一部分总则 PAGEREF _Toc529617326 h 4 HYPERLINK l _Toc529617327 一目的 PAGEREF _Toc529617327 h 4 HYPERLINK l _Toc529
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组织架构和职责权限—万科一组织架构说明:此架构图为本完整的组织构成情况其中本纳入ISO9001质量管理体系认证范围的部门在架构中用蓝色字体标出二认证范围内各部门职责总经理办公室 部门职责部门主要职责目标要求计划管理根据经营战略和发展策略组织建立经营计划体系监督和推进各级计划的执行反馈计划执行过程中的信息确保经营管理目标的实现品质管理组织建立品质管理体系并负责体
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东太战略发展组织架构东太总企划部(研究院) 人力资源部企业事务部投融资中心行政中心财务中心农业旅游资产板块房开子或项目部一子或项目部二子或项目部三子或项目部四总工室财务室财务室子或项目部一子或项目部二子或项目部三子或项目部四财务室子或项目部一子或项目部二子或项目部三子或项目部四财务室子或项目部一子或项目部二子或项目
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