大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 163.doc

    综合进度监控表项目:工作项目序号工作内容方案设计申报时间批准时间执行部门配合部门实施开始时间完成时间2005年11月至2006年5月周日一二三…日1234…规划设计1总体规划  工程工作室销售部  计划     实际     2建筑设计  工程工作室销售部  计划     实际     3摊位形式确定(  工程工作室销售部  计划     实际     4面积确定  工程工作室销售部  计划   

  • 表q.ppt

    单击此处编辑母版样式单击此处编辑幻灯片母版样式第二层第三层第四层第五层菲尼科通讯Phoenixmunication项目开发进度表No.项目开发预算时间(工作日)开始时间结束时间备注1◇产品外观设计阶段2ID效果图设计3ID评审4重新出方案5改善完善设计6ID确认2011.2.227◇结构设计阶段8外观建模9建模评审10手板颜色设计2010.2.2511外观手板制作2011.2.2512外观

  • 05计划.doc

    #

  • 8.软件控制.ppt

    #

  • 检查考核业指引.doc

    复地核心业务管理流程编号: FT-GC-ZY006版本:V2.0页码:第1页共 3 页项目开发进度检查考核作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please vi

  • 规范.doc

    项目研发工作规范一指导原则本次课程设计采用模拟研发团队合作规范协调学以致用的原则模拟项目研发的流程最大限度地接近真实情境目的就是让学生深入了解项目研发的过程培养团队合作的精神同时研发工作遵循软件生命周期阶段顺序强调开发文档的撰写以及工作的规范性从而培养学生的动手能力文档编辑能力软件开发能力及软件测试能力二立项本次研发的项目由指导教师提供或由学生根据自己的兴趣互相讨论来确定在确定项目的

  • 业地产管理案例.doc

    某工业地产开发项目的进度管理案例分析一项目背景:普洛斯作为一家世界一流的物流配送设施的开发商在全世界管理并开发了270亿美元的物流配送设施建立了首家也是唯一一家全球物流配送设施网络随着中国经济的高速发展普洛斯计划在中国大规模开发高水平的物流园区尤其是在中国的三大经济圈如长三角珠三角环渤海重点投资广州作为普洛斯重点投资的中心城市之一普洛斯计划在广州开发数个高水平的物流园区以支持广州的物流业和制造业的

  • 软件控制浅谈.doc

    软件开发项目进度控制浅谈摘要:本文主要谈谈影响软件开发项目进度的因素项目进度控制的目的常用项目进度控制措施软件开发项目进度控制中对项目经理而言需要注意的问题和一些工作经验工作方法关键词:项目管理进度控制一影响软件开发项目进度的因素  要有效地进行进度控制必须对影响进度的因素进行分析事先或及时采取必要的措施尽量缩小计划进度与实际进度的偏差实现对项目的主动控制软件开发项目中影响进度的因素很多如人为因素

  • 管理:软件控制浅谈.doc

    进度管理:软件开发项目进度控制浅谈摘要:本文主要谈谈影响软件开发项目进度的因素项目进度控制的目的常用项目进度控制措施软件开发项目进度控制中对项目经理而言需要注意的问题和一些工作经验工作方法关键词:项目管理进度控制一影响软件开发项目进度的因素  要有效地进行进度控制必须对影响进度的因素进行分析事先或及时采取必要的措施尽量缩小计划进度与实际进度的偏差实现对项目的主动控制软件开发项目中影响进度的因

  • 浅谈影响软件因素.doc

    #

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部