相关文档

• 企业e化与流程再造.ppt

  按一下以編輯母片第二層第三層共32頁按一下以編輯母片標題樣式企業e化與流程再造本章大綱企業模式與價值結構企業流程與內部稽核控制企業電子化企業電子化的資訊系統架構企業流程再造共32頁1企業生存之道在於不斷的創新以創造內外部客戶價值產品創新服務創新企業模式創新資訊科技常是重要的促成者不同產業類型企業有不同的價值創造邏輯且支援其價值創造的資訊科技亦不盡相同 共32頁2商業模式(Business Mode

• 企业流程再造.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级个人自我介绍: 罗赢91年北京大学毕业 加入PG.在中国PG从事人力资源管理开发8年 历任招聘经理 组织经理 北京地区经理.98年9月起任美国UNISYS中国人力资源总监.职业生涯定位: 提升人力资源管理的专业造诣 致力开发企业人力资源管理的经营效益.演讲主题与目标介绍现代企业的组织体制和人力资源开发体系提出本土传统企

• 企业流程再造.ppt

  #

• 企业流程再造.ppt

  企业流程再造look

• 企业流程再造-4.ppt

  按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片本文樣式第二階層第三階層第四階層第五階層企業流程再造本章大綱第一節 企業流程再造的基本概念第二節 企業流程再造之方法第三節 企業流程再造與資訊科技的關係第四節 個案分析企業流程再造的基本概念企業流程再造(Business Process Reengineering BPR)：重新檢討營運流程調整經營策略及改變組織結構企業流程的定義Michael Hammer

• 企业流程再造7.ppt

  #

• 企业流程再造.doc

  国有企业业务流程再造方法的设计　一企业流程再造的内涵　　企业流程再造(Business Process Reengineering)简称BPR迈克尔哈默和詹姆斯钱皮认为业务流程再造就是对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底的再设计从而获得可以用诸如成本质量服务和速度等方面的业绩来衡量的戏剧性的成就其中根本性彻底性戏剧性和流程是该定义所的四个核心特征　　根本性的再思考就是对企业所的业

• 论企业流程再造方法.ppt

  按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層.fdcew房地产E网企業流程再造---方法論Business Process Reengineering BPR曾啟強企業流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考徹底翻新作業流程以便在現今衡量表現的關鍵上如成本品質服務和速度等獲得戲劇化的改善」BPR定義共有四個關鍵字 (一) 根本 (Fundamental)企業負責人

• 信息化与流程再造.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级企业信息化概述定义：指企业在生产经营管理各个环节各个层次各个领域采用计算机通信和网络等现代信息技术充分开发广泛利用企业内外信息资源逐步实现企业运营的全面自动化不断提高生产经营管理决策服务的效率和水平进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程具体到一个企业企业信息化就是要实现企业生产过程和业务处理的计算机化自动化管理方式的网络化决策支持的智能化

• 企业流程再造与优化的相关方法.doc

  #