第八章 技术管理 第一百一十九条总工办下达的技术任务各单位必须接受并积极组织完成不接受任务的每项次扣罚1000元单位少奖100分如逾期不能按时完成任务的一项次少奖责任人100元单位少奖10分若因重视不够组织不力而造成质量差或工期拖延的从重考核 各级技术人员和技术管理人员应爱岗敬业忠于职守按照技术管理制度的要求切实负起责任做好技术及技术管理工作否则少奖责任人50-2
工艺技术管理考核细则9 n m A Y } l- 2 I9 f w序号? ? ? ? 考核内容? ? ? ? 考核细则2 I Y8 b2 Z6 J7 h k M工艺技术管理? ? ? ? 1技术文件管理? ? ? ? 1)技术文件不齐全(岗位操作法工艺规程)未下发到相应岗位每次扣0.3分6 w3 s8 P x9 y( Y4 j 3 z H??J? ? ? ? ? ? ? ? 2)临时技术文
设备部技术员考核细则被考核人: 考核时间 年 月 日序号考核项目考核内容应得分扣减分实得分1企业文化上班时间发现迟到早退现象每迟到早退一次扣1分旷工扣2分言行不文明不注意仪表做有损形象的事情没发现一次扣2分保持办公室的清洁卫生营造一个环境优美的办公环境卫生检查一项不合格的扣1分积极参加组织的会议及各项活
心电图技术操作考核评分标准病区 考试日期 监考人 得分 项目操作流程与标准分值扣分细则扣分操作前准备1.着装整洁洗手(戴手套)戴口罩2.用物:心电图机酒精毛刷遮挡物(操作门)纱布记录笔必要时备备皮包3.用物准备1分钟262一项不符合要求扣1分缺一项扣1分超时扣
序号考核项目分值考核要点考核方法得分1核心制度知晓情况10分随机抽查手术科室医师对卫生管理法律法规及医疗质量和医疗安全核心制度掌握情况 抽查科室负责人主治医师和住院医师各1人对医疗核心制度的掌握情况每人至少考核2项核心制度1项不了解或基本不掌握每人扣2分掌握不全或有明显缺陷每人扣1分 2首诊负责制度10分1首诊医生不推诿病人特别是对急危重病人的检查诊断治疗转科和转院等工作负责
心理健康教育(5分) 心理健康教育考核在以下三个时期实施不同的考核项目:1. 学期初月:进行心理危机排查及网上心理测评参与率达到96加分建立档案真实加1分大一年级对班级中需要重点的学生(如学期初排查出的重点学生家庭贫困学生单亲家庭学生以及存在行为异常的学生等)其班主任及心理委员要做到及时约谈每月回访填写好《建工学院学生心理访谈记录表》每月20日之前将纸质版上交要求上报及时记录详细真实规
招贤中心初中教职工量化考核条例 为进一步落实以人为本的科学发展观客观公正地评价教职员工的工作充分调动教职工的教学积极性全面提高教育教学质量根椐《教育法》《教师法》《中小学教师职业道德》结合学校实际制订本细则.一组织学校成立以校长任组长的教职工量化考核小组具体负责考核工作组 长: 宋启峰副 组长: 李桂阳 许彦强 成 员: 姜桂福 马进亮 贾世刚
利润中心考核实施细则(试行)总则基本原则公平公正公开的原则全员做市场的原则考核利润的定义考核利润是指根据本实施细则计算的各利润中心部门的利润总额考核利润的分类 考核利润分为财务报表利润和工作量化利润财务报表利润指各部门市场配合等工作形成的直接的财务净利润工作量化利润指各部门根据制定的规范量化的未在财务报表利润中体现的工作形成的量化利润财务报表利润财务报表利润的考核财务报表利润采用指标
工程技术质量管理工作考核细则批准: 审核:崇莉编制:梁秀娟 甄颖 梁海泉 陈桂琴 曲成 内蒙古第二电力建设工程有限责任工程管理部技术质量管理工作考核细则一总则为继续贯彻《工程施工技术质量管理制度》和质量管理体系文件规范施工技术质量管理进一步实现科学管理规范管理和标准化管理的总体思路推动《两个意见》实施的步伐制定本细则本细则的实施有利于提高项目部施工技术质量管理的水
大庆左思实验学校教师共作量化考核细则考核项目具 体 量 化 考 核 标 准备课不能体现左思学校教案的环节设置(2分)数量应达到目前授课的教学进度并提前按2天(2分)字迹不工整书面不清晰版面不是美观大方(2分)没有体现出教学重难点教学目标或教学反思等重要环节(2分)没有在规定时间内上交教案(2分)不写教案(每检查一次不写教案扣3分并处以50元罚款)教案前的教学进度表
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