大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    融资担保工资制度与绩效考核实施细则 XX融资担保有限 年度工资制度与绩效考核实施细则 一?? 目的

  • .doc

    融资担保工资制度与绩效考核实施细则XX融资担保有限年度工资制度与绩效考核实施细则一?? 目的鼓励全体员工在有效控制风险的前提下保证各项业务的稳定增长建立起具有特色的价值分配机制和内在激励机制追求经济效益的最大化同时根据发展规划引进人才需要和当地收入分配情况制订本实施细则相关条款二?? 适用范围本办法适用于XX融资担保有限的各类业务三?? 基本原则1职位价值导向

  • 有限报酬.doc

    Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.厦门金融昌担保投资有限2009年度工资制度与绩效考核实施细则目的鼓励全体员工在有效控制风险的前提下保证各项业务的稳定增长建立起具有特色的价值分配机制和内在激励机制追求经济效益的最大化同时根据发展规划引进人才需要和厦门当

  • 有限报酬.doc

    担保投资有限2009年度工资制度与绩效考核实施细则目的鼓励全体员工在有效控制风险的前提下保证各项业务的稳定增长建立起具有特色的价值分配机制和内在激励机制追求经济效益的最大化同时根据发展规划引进人才需要和厦门当地收入分配情况制订本实施细则相关条款适用范围本办法适用于担保投资有限的各类业务基本原则1职位价值导向原则:将职位本身的价值作为确定工资报酬的基础员工工资的确定与职位

  • XX信用有限(DOC11页).doc

    工资制度与绩效考核实施细则目的鼓励全体员工在有效控制风险的前提下保证各项业务的稳定增长建立起具有特色的价值分配机制和内在激励机制追求经济效益的最大化同时根据发展规划引进人才需要和当地收入分配情况制订本实施细则相关条款适用范围本办法适用于信用担保有限的各类业务基本原则1职位价值导向原则:将职位本身的价值作为确定工资报酬的基础员工工资的确定与职位挂钩不同价值职位领取不同薪

  • .doc

    镇中心学校教育教学实绩考核实施细则(讨论稿) 一工作履历考核(满分10分) 教龄分满分5分其中工作五年以下的教职工得分工作五至十年的得3分十至十五年的得分十五至二十年的得4分二十至二十五年的得分二十五年以上的得5分履职分满分5分取得小学教师高级职称得4分履职一年得分1分封顶取得小学一级二级三级职称的得3分履职一年得分分封顶二师德表现考核(满分8分)教师的师德表现加分主要考核以下四方面内容满分8分

  • 办法.doc

    2008年投资有限综合绩效考核管理办法一制定目的全面客观评估管理岗员工绩效提高工作效率培养优秀人才通过上级对下级员工工作公平公正及时准确的评价使员工充分了解自己的工作表现与取得报酬职位晋升的关系获得努力向上改善工作的动力二制定原则1根据2008年提出的利润最大化要求本业务绩效考核办法只按照实际业绩奖励无业绩无奖励2双重考核标准即业务考核与日常岗位考核相结合全面评估员工工作3公

  • 甘肃省设立.doc

    中国银行业监督管理委员会文件银监发[20lO]99号中国银监会关于印发《融资性担保治理指引》的通知各省自治区直辖市融资性担保机构监管部门: 《融资性担保治理指引》已经2010年7月23日融资性担保业务监管部际联席会议审议通过现印发给你们请结合实际认真贯彻落实 请将本通知转发至辖内各融资性担保机构二〇一〇年十二月二十五日 融资性担保治理指引第一章 总 则

  • .doc

    绩效工资考核细则 为促进企业获利能力的提高及综合实力的增强做到人尽其才使人力资源发挥最大效能调动人的积极性使企业员工具有使命感进而发挥创造力使具有运行活力进而对人力资源进行整合使优者得其位劣者有压力并形成向上动力从而推进企业持续健康发展实现企业和个人的既定价值结合企业实际情况特制定的绩效工资考核制度一绩效工资考核目的1.通过绩效管理将部门和员工个人的工作表现与战略目标紧密地结

  • .doc

    乐至县汽车客运站2012年度职工绩效工资考核细则为推进客运站持续健康发展有效促进考核激励机制的深入体现劳动贡献与薪酬回报相挂钩实现客运站和个人的既定价值结合实际特制定绩效工资考核制度一绩效工资考核目的1考核各岗位员工绩效目标的完成情况为核定实际薪酬提供依据2为客运站整体和局部薪酬调整年度员工职等评定岗位调整资历评价等提供重要依据3提高员工队伍技能和绩效素质优化人员结构保持客运站人力资源的活力

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部