73 南化建司办〔 2008 〕2号关于下发《南京南化建设有限办公用车管理规定》的通知各项目部 、分(子),机关各部、室:为进一步加强对总经理办公室车辆的管理,有效控制成本,压降管理费用,以应对金融危机的严重挑战,特制定如下用车管理规定,请遵照执行。二〇〇八年十二月二十四日主题词:车辆管理规定 南京南化建设有限总经理办公室 2008年12月24日印发 南京南化建设有限办公
4 南化建司劳[2009]2号关于加强一级建造师、造价工程师培训和管理的暂行规定各项目部、分(子),机关各部、室:为加强和规范一级建造师、造价工程师的培训和管理,以满足资质及人才储备需要,提升的管理实力和员工自身素质,制定本规定。一、培训对象项目经理、副经理、施工经理及专业技术人员二、培训方式组织集体培训和员工自学相结合的方式。三、奖惩1、在一个报考周期内,凡经集体培训或
29 南化建司〔2008〕10号关于下发《南京南化建设有限劳动用工管理规定》的通知各项目部 、分(子),机关各部、室:为构建和谐稳定的劳动关系,加强劳动用工管理,规范用工行为,依据《中华人民共和国劳动合同法》、国家和地方的相关规定以及《南京南化建设有限章程》第三十五条第六款、第五十一条第四款,总经理拟定了《南京南化建设有限劳动用工管理规定》,这项基本管理制度经首届
27 南化建司〔2008〕11号关于下发《南京南化建设有限员工福利待遇规定》的通知各项目部 、分(子),机关各部、室:为构建和谐稳定的劳动关系,体现以人为本的管理理念,依据国家法律、法规,地方有关政策和《南京南化建设有限章程》第三十五条第六款、第五十一条第四款,总经理拟定了《南京南化建设有限员工福利待遇规定》,这项基本管理制度经首届董事会第四次会议审议通过,现予以
25 南化建司〔2008〕12号关于印发《大宗通用物资集中采购管理的规定》的通知各项目部 、分(子),机关各部、室:为了进一步规范物资采购供应管理工作,强化采购监管,降低采购成本,提高企业经济效益,现将《大宗通用物资集中采购管理的规定》予以下发实施,请遵照执行。二〇〇八年二月一日主题词:印发物资采购规定通知南京南化建设有限总经理办公室2008年2月1日印发 大宗通用物资集中采购管理的
23 南化建司〔2008〕13号关于启用《企业视觉识别系统》的通知各项目部 、分(子),机关各部、室:企业视觉识别系统是企业文化的一部分,是提升企业执行力和战斗力的重要保证,为了加强标准化管理力度,更好地促进的经济建设,现将新制作的《VIS企业视觉识别系统Visual Identification System》(包括《基础要素》、《应用要素》和《施工现场形象视觉标识规定》)刻录
25 南化建司〔2008〕21号关于加强资金收支平衡管理的紧急通知 各项目部、分(子),机关各部、室:当前金融市场急剧动荡,经济增长明显减速,部分企业停产、半停产已影响到我部分在建工程和履约合同。9月30日,召开了由各项目部、分(子)负责人以及机关部室负责人参加的当前经济形势的紧急会议。10月21日27日,班子与二级单位班子进行了对话,听取各二级单位关于项目运行情况以
8 南化建司〔2008〕8号关于下发《南京南化建设有限经济责任制考核管理办法》的通知各项目部 、分(子),机关各部、室: 依据《南京南化建设有限章程》第三十五条第八款,总经理拟定了《南京南化建设有限经济责任制考核管理办法》,该考核管理办法经首届董事会第四次会议审议通过,予以下发实施。二〇〇八年二月二十九日主题词:下发经济管理考核办法通知南京南化建设有限总经理办公室
79 南化建司〔2008〕9号关于印发《关于实施财务集中管理的决定》等二项财务制度的通知各项目部 、分(子),机关各部、室:依据《南京南化建设有限章程》第三十五条第六款,总经理拟定了《关于实施财务集中管理的决定》及《关于进一步加强及规范财务工作流程的规定》两项财务制度,这两项制度经首届董事会第四次会议审议通过,予以下发实施。附件1:关于实施财务集中管理的决定附件2:关于进一步
74 南化建司保〔2008〕1号关于重视和加强施工现场(办公区域)保卫工作的通知各项目部、分(子),机关各部、室:近年来,由于社会上流动人员、闲散人员的数量不断增加,导致社会治安不稳定的因素上升,盗窃工业原材料现象十分严重,施工现场的施工材料、机具设备被盗,机具车辆受损、砸坏车窗玻璃盗取车内物品、盗取车辆电瓶、盗取车辆轮胎以至盗取车辆等时有发生。鉴此,为了加强对资产的管理,防
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