关键绩效考评指标分解表表(一)关键绩效指标指标定义考评标准被考评部门数据来源(考评部门)当期销售收入计划完成率(当期实际销售收入当期计划销售收入)100每减1扣1分每增1加2分增减分幅度30分分区域市场财务部当期销售回款实现率(当期实际回款额当期计划回款额)100每减1扣1分每增1加2分增减分幅度30分分区域市场财务部应收账款回收率(当期应收账款回收额去年应帐账款总额)100当期以月
分销商覆盖服务费(CSF)评估系统指标:覆盖服务水平(CPL)分销商分销达标率客户服务水平达标率分销商促销达标率分销商覆盖达标率536232分销商关键绩效指标分类财务类指标利润收入投资回报率回款金额率292亿英镑24内部营运类指标助销达标率促销达标率覆盖达标率4932客户和市场类指标市场占有率品牌知晓度客户保有率客户满意度306974学习和发展类指标员工保留度基本工资发放率员工满意度6989
某的KPI指标库及其定义财务类指标:指标名称计划费用支出率指标诠释设立此目标是为了合理配置企业的现金流降低财务费用提高企业的计划能力指标目的设立此项指标是为了强化资金计划管理把管理费用控制在适度的区域指标测度实际费用目标计划费用测度时间月度测度备 注此项指标使用于各系统各部门指标名称人均成本贡献率指标诠释反映了基于组织目标的最大费用支付能力反映了组织以最低的代价取得最大的效益指标目
关键绩效指标法 javascript:void(0)编辑您检索的KPI一般指关键绩效指标法其他释义请 =1点击此处关键绩效指标法即KPI绩效考核是企业绩效考核的方法之一其特点是考核指标围绕关键成果领域进行选取MBA EMBA及《 CEO必读12篇》等常见企业管理教育均对关键绩效指标考核法的应用及其特点有所介绍目录1 l 1KPI2 l 2相关概念3 l 3理论基础 l
BSC关键绩效指标财务类指标关键绩效指标指标定义计算公式数据来源部门费用预算达成率(实际部门费用计划费用)100部门费用实际及预算项目研究开发费用预算达成率(实际项目研究开发费用计划费用)100项目研究开发费用实际及预算课题费用预算达成率(实际课题费用计划费用)100课题费用实际及预算招聘费用预算达成率(实际招聘费用计划费用)100招聘费用实际及预算培训费用预算达成率(实际培训费用
关键绩效指标辞典财务类指标关键绩效指标指标定义计算公式数据来源部门费用预算达成率(实际部门费用计划费用)100部门费用实际及预算项目研究开发费用预算达成率(实际项目研究开发费用计划费用)100项目研究开发费用实际及预算课题费用预算达成率(实际课题费用计划费用)100课题费用实际及预算招聘费用预算达成率(实际招聘费用计划费用)100招聘费用实际及预算培训费用预算达成率(实际培训费用计
BSC关键绩效指标财务类指标关键绩效指标指标定义/计算公式数据来源部门费用预算达成率(实际部门费用/计划费用)*100%部门费用实际及预算项目研究开发费用预算达成率(实际项目研究开发费用/计划费用)*100%项目研究开发费用实际及预算课题费用预算达成率(实际课题费用/计划费用)*100%课题费用实际及预算招聘费用预算达成率(实际招聘费用/计划费用)
关键业绩指标绩效考核法1. 关键业绩指标概述关键业绩指标(Key Performance IndicatorsKPI)是通过对组织内部流程的输入端输出端的关键参数进行设置取样计算分析衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标是对企业运作过程中关键成功要素的提炼和归纳关键业绩指标设计的思想是通过把影响80工作的20关键行为进行量化设计变成可操作性的目标从而提高绩效考核的效率关键业绩指标的个数一般控制在51
★机密关键绩效考核指标二零零XXX年八月目录 II目 录 TOC \h \z \t 标题 2,1 \l _Toc17025016 一、总经理办公室 REF _Toc17025016 \h 1 \l _Toc17025017 主任关键绩效考核指标 REF _Toc17025017 \h 1 \l _Toc17025018 战略管理关键绩效考核指标 REF _Toc17025018 \h
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