大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    70586开展五型班组活动计划目标及措施通过学习领会关于创建五型班组的文件精神为更好的全面落实文件精神真正达到提高员工队伍的基本素质提升基层班组建设水平我队本着求真务实的态度结合队伍自身的实际情况制定出符合实际的五型班组活动计划目标及措施一在创建学习型班组方面:1目标:提高素质培养技能人才员工技能满足岗位需求各种学习培训达标让员工明白学到手的才是真本事技多不压身触类旁通的道理以端正大

  • 安全达.doc

    安全达标目标计划措施安全达标组织管理(一)组织机构1建立安全生产文明施工小组由项目经理文郭东升任组长安全员李玉报为副组长技术负责人姜华施工员毛旭东等其他(根据需要)为组员明确岗位责任奖罚兑现2根据施工组织设计和要求结合工地实际情况制定工地安全生产文明施工制度的奖罚办法3凡安全防护措施不齐备存在严重隐患或管理人员违章指挥安全无保证时安全员有权令其停工坚持一票否决制(二)安全管理目标1伤

  • 安全生产及保障.doc

    2012年度安全生产目标一2012年度安全生产目标实现六不一下降即:不发生人身死亡事故不发生重大电网设备火灾交通事故不发生误操作和误调度事故不发生本企业负主要责任的由于供电安全引起高危用户人身死亡事故不发生有认为责任的一般电网设备事故和人身重伤事故不发生网络瘫痪和泄密事件认为责任的一类障碍下降3035KV及以下线路跳闸率下降50二分2012年度安全生产目标1不发生人身死亡重伤事故2不

  • 管理.doc

    一单项选择题1. 目标管理的核心是让( )发挥员工的积极性 A. 员工不断追求更高的目标 B. 员工自己管理自己 C. 班组长更好地监督员工 D. 班组长奖惩有依据 答案:B2. 班组生产计划形成的一般顺序 ( ) A. 确定目标→掌握信息分析现状→制定计划→计划审批→计划的实施与更改 B. 掌握信息分析现状→确定目标→制定计划→计划审批→计划的实

  • 农药安全.doc

    #

  • 书-.docx

    施工组织计划书 =E5B7A5E7A88BE6A682E586B5fr=qb_search_expie=utf8 t _blank 工程概况. 1. 总体概况及气候地理条件.2. 工程特点. 3. 主要实物量. 二编制依据. 1. 施工现场踏勘. 2. 设计文件. 3. 国家和地方现行的法令法规及安全消防环保文物等管理规定. 4. 采用标准及验收规范. 5. 本文件. 6. 现场踏勘

  • ..doc

    (3)施工组织计划及措施技术准备l我人员首先认真熟悉审查施工图纸了解设计意图熟悉现场情况搞清原有设施的位置及走向为施工提前做好准备2施工组织设计及分项工程的交底使每一个参加施工的人员做到心中有数3依据设计要求提供材料构配件加工定货计划绘制加工大样图劳动组织准备 根据本工程的具体情况及施工特点我组织强劲的施工队伍对该工程实施统一管理将派出专业技术水平扎实工作经验丰富的同志担任该工程项目

  • 星级创建.doc

    星级班组创建目标 本着加强班组管理的原则以组员参与管理实施民主管理为手段旨在增强组员的管理意识创新意识文化意识努力营造奋发向上和谐快乐的班组文化氛围质检科成品班组年度工作目标一全年安全事故发生率为零二全年各类质量事故发生率为零三全年各类产品检验准确率100四全年出厂产品检验率100五全年检验服务满意度100六每次培训考试合格率90以上七全员积极参加各类培训无迟到早退缺勤八安全隐患治理

  • 弱科补救2.doc

    Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.弱科补救目标计划及措施弱 补 学 生 名 单班级成绩1成绩2成绩3成绩4成绩5成绩6备注八一八一八一八一措施:1.生活上关心他们学习上鼓励他们与他们交朋友多与他们谈心帮助学生分析寻找学习成绩差的原因与他们共同制定学习计划使他们重新树立起学

  • 考核准.doc

    #

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部