中高层管理核心能力提升???? -------------房地产专职训练导师何明主讲(全程房地产案例讲解训练地产工具落地)核心素质与管理能力提升执行力塑造与力提升 打造好中高
参加企业中高层管理能力提升训练培训心得 在的关心与重视下我参加了举办的中高层管理能力提升训练的学习通过王老师的精彩讲述使我受到了一次深刻的管理技能教育对我的管理能力提升有很大帮助这是一次非常难得的学习机会使我在今后的工作中更有信心和能力去完成交给我的各项任务本次培训的主题分为三个部分:力提升训练执行力提升训练沟通力提升训练下面以这五个部分为出发点谈谈我对这次培
中层管理干部核心工作技能提升训练开课日期: 2009年12月12-13日 地点: 上海开课日期: 2009年12月26-27日 地点: 深圳【主办单位】一 六 八 培 训 网【收费标准】¥2200 人(包括费午餐及上下午茶点等)【授课对象】企业各部门经理中层管理人员储备干部及其它管理人员等【报名】0755-86154193 86154194 罗小姐 刘先生培训收益1.解除
中层管理干部核心工作技能提升训练课程对象:企业各部门经理中层管理人员储备干部及其它管理人员等【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务欢迎来电咨询课程背景:作为中层干部你是否会常常有下面的苦恼:每天忙每天累每天烦但结果还是吃力不讨好下属总是不能胜任工作没有责任心主动性差推一推动一动工作不用心大事小事都要请示同级部门推委扯皮只考虑自身利益难于沟通协调上司老是越级插手批评指责多还是不满意更让人郁
One Column Text 专注于: 培育心态健康的员工 强化高执行力的人才 训练技能造就管理专才 可复制人才的阳光型本培训课程面向企业中高层和一线的管理人员根据管理人员的能力模型通过实施卓越的管理技能提升训练提高参训人员的管理能力使团队之间的沟通更加高效协调同时加强员工对企业的认同感与凝聚力降低人员流失率提高员工忠诚度将员工的个体发展与企业发展有机
(MTP)中层管理技能提升训练课程时间:4天课程导入:管理的脉络()1.准备比资历更重要2.自我评量3.职业经理三阶段4.管理(个人)=>做人做事5.管理(团队)=>管事理人6.管理功能第一单元:自我的认识()1.选择际遇2.工作价值3.工作绩效4.立志目标5.职业生涯的四阶段第一阶段新人阶段第二阶段抱怨阶段第三阶段起伏阶段第四阶段栋梁人才第二单元:角色认知()1.角色的误区2.角色的错位3
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 中基层干部(优秀班组长)核心管理技能提升训练培训课程纲要一中基层干部的角色与职责能力与要求二培养中基层干部的组织与目标达成能力三培养自己和下属的责任意识与职业行为素养四培养和提升班组长的执行能力 五沟通能力---管理的核心六造产品前先造人---员工的培养
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以绩效与激励为核心的中层经理管理技能提升训练【时间地点】 2008年9月6-7日 上海良安大酒店2008年11月29-30日 深圳名兰苑酒店 2008年12月6-7日 上海良安大酒店【参加对象】 企业副总各部门经理主管各级中层管理人员新提拔的从专业人才转型到管理的进一步想提高管理绩效的晋升到高层管理以及其它预备管理人员 【费 用】 ¥2000元人 (包括培训培训教材两天午餐
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 中基层干部(优秀班组长)核心管理技能提升训练培训课程纲要一中基层干部的角色与职责能力与要求二培养中基层干部的组织与目标达成能力三培养自己和下属的责任意识与职业行为素养四培养和提升班组长的执行能力 五沟通能力---管理的核心六造产品前先造人---员工的培养与激励 七如何发掘和解决工作中存在的问题 八一线现场管理九:生产过程控制
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