单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级(专插本)工程项目管理深圳职业技术学院洪树生了解本课程学习《工程项目管理》(专插本)的意义1为明年专插本工程管理专业考试作准备2为毕业后两年报考二级建造师作准备3对考造价员造价师有帮助4提高自身工程管理素质5获得2.5学分《工程项目管理》(专插本)适应哪些
《工程项目管理》1.何谓项目项目具有哪些特征 项目是指在一定约束条件下具有特定目标的一次性事业(或任务) 基本特征有:项目的一次性 项目的目标性和约束性 项目的寿命周期性 项目的系统性 项目具有众多结合部2.何谓项目管理工程项目管理如何分类 项目管理是以项目为管理对象在既定的约束条件下为最优实现项目目标根据项目的内在规律对项目寿命周期全过程进行有效的计划组织指挥控制和协调的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式工程项目成本管理工程项目成本管理的任务成本计划的编制项目成本控制项目成本分析工程项目成本管理 施工成本的构成土木建筑学院工程项目成本管理的任务施 工 成 本直接成本间接成本人工费材料费机械使用费施工措施费间接费构成工程实体或有助于工程实体形成的各
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级工程项目成本管理制度体系一工程项目成本管理制度体系二工程项目成本管理考核评分表近年来为积极应对建筑市场低价中标普遍推行企业盈利空间更加紧缩的新形势始终坚持稳健经营管理增效的指导方针在优化成本管理思路健全内部责任体系等方面进行了有效的探索和实践制定出台了工程项目两严三控和双目标管理机制确立了企业管利润项目控成本的管理思路
项目管理 PROJECT MANAGEMENT项目管理(PROJECT MANAGEMENT)1 项目管理的基本概念2 项目管理的组织3 项目集成管理4 项目范围管理5 项目进度管理6 项目成本管理7 项目质量管理8 项目人力资源管理10 项目风险管理11 项目采购管理9 项目沟通管理项目成本管理(Project Cost Management)1 项目成本管理的主要过程2 成本管理的基本术语
工程项目成本管理一项目成本管理与控制的意义1降低成本是企业发展的需要2降低成本是以最少的投入获取最大的产出3降低成本是企业在市场竞争的需要4降低成本是提高企业全体职工物质待遇的需要二影响项目管理中成本的三因素1施工技术技术系统是三个因素的核心施工活动的关键是技术性活动因此确定科学合理的施工方案与施工工艺是技术系统的重要内容2管理者施工项目是由人来操作的故必然产生人与人之间的联系即构成管理项目
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《项目管理》《工程项目管理》《建筑工程项目管理》教学大纲课程名称:《项目管理》《工程项目管理》《建筑工程项目管理》 课程性质:专业基础课专业课 适用层次:专升本学时:64学时(面授教学时数:48 ) 学分:4课程的性质《项目管理》是土木工程类专业必修课程之一属于建设工程技术与管理交叉性质是一门紧密联系工程建设管理实践的重要课程它是在力学结构和施工等大
什么是项目84项目费用管理项目资源策划项目费用估算项目费用预算项目费用控制12管理科学战略运筹学物业管理物流项目管理是什么学科建设项目的生命周期单项工程项目周期的四个阶段项目定义范围和功能设计经营目标可行性研究初步估算(±30)战略策划过程 满足顾客要求规定项目过程注重过程质量和产品质量营造质量环境持续改进实施管理过程 制定项目计划协调各方关系管理和控制组
工程项目管理绪论单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第一章 概论工程项目管理教材工程项目管理丁士昭 中国建筑出版社 2006年5月第1版?? 2007年12月第5次印刷 定价:41元购书地址:长沙建友图书发行有限长沙市人民中路60号(识字岭站) 5163977参考文献工程建设项目管理:计划进度与控制(印) K.K. 奇特克勤编著查世云 ... [等] 译北京:知识产权出版社200
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