相关文档

• 超市营运规范.doc

  北京华联综合超市有限营运规范销售区域手册二零零二年八月内部 严禁外传 编号：OPSM 07目 录第一单元 前言第二单元 标识牌第三单元 楼面常用货架设备第四单元 商品陈列第五单元 如何做促销第六单元 OPL订单第七单元 补货理货第八单元 三级数量帐第九单元

• 山东大润发超市连锁营运规范.doc

  山东大润发超市连锁营运规范POP作业一　目　　的:　使分店於制作　使用POP时有所依循　二　适用范围:　本所属各批发仓库　3.1 区分3.1.1 货架卡(RAILCARD):分为及红色大型货架卡　红色小型货架卡　蓝色大型货架卡及蓝色小型货架卡四种　3.1.2 海报(POP):分为A4A3四开三种如以功能区分可分为印花商品特价商品二种3.1.3 公告：对开A3A43.1.4 其它　如黑板及

• 超市运营要点.doc

  目录店面管理商场管理内容四象限评价法解决商品优化组合的IT卖场为何要讲究商场里的冷气多少合更多...采购管理解析会议采购投标致胜五项注意中国承包对外投采购呼唤建立供定点采购的思考更多...政策法规关于公布第七批允许卫生部关于印发《公国家质量监督检验检水产品批发市场管理解读国家计委等六部更多...规章制度超市各部门岗位职责超市各部门岗位职责超市各部门岗位职责超市各部门岗位职责某商场

• 超市营运管理总监.doc

  超市营运管理总监工作说明书岗位名称: 超市营运管理总监 岗位代码 ：XXX所在部门： 营运部 岗位定员： 1 直接上级： 超市事业部总经理 工资等级：39 直接下级： 部门内经理所有门店的店总 薪酬类型： 所辖人员：

• 超市运营模式分析.doc

  超市运营模式分析通过市场调查分析我们了解到现有超市经营方式与类型知道超市经营是零售业的一种而且已经成为零售业中的主要经营方式其经营方式与类型大致可分为以下几种:一超市的业态结构特点为:(1)采取自选销售方式出入口分设结算在出口处的收银机处统一进行(2)商品构成以购买频率高的商品为主经营的商品应以肉类禽蛋水果水产品冷冻食品副食调料粮油及其制品奶及奶制品熟食品以及日用必需品为主(3)营业时间每天

• 超市营运实战培训.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级营运实战篇(一)形象篇(二)营运理念篇(三)营运计划篇： (四)营运现场气氛篇(五)节日检查篇营运实战篇(一)形象篇:环境形象价格形象促销形象质量形象服务形象社区形象形象篇：环境形象保证良好的：通风空调温度灯光地面整洁明亮地板干燥无异味设备完好商品卫生货架卫生无尘 形象篇:价格形象敏感的商品推出部分本市最低价在重点的商圈内选择

• 超市内训营运之（五）.ppt

  值班经理是卖场营运的核心没有值班经理的高效完美协调的现场组织和指挥就没有超市卖场的有序运转拥有一批有思想敢管理会经营的管理型人才是超市卖场得以有效运转的基本条件 4灵活机智的应变能力：买对复杂的消费对象消费者的需求与的规定发生矛盾从企业的根本效益和长远利益出发考虑妥善应变的解决早班侧重于：商品拉架和设备归位工作的检查员工到岗和准备工作情况的检查及于对上一值班经理和上一班工作情况的评定其核心是确

• 规范化运营管理-市场研究部.ppt

  LOGOClick to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level规范化管理名门地产·市场研究部目 录组织架构1部门职能3权责体系4部门流程5岗位设置与定位2组织架构一组织架构董事会总裁管理中心管理副总裁运营副总裁发展中心财务中

• 超市营运岗位流程图.doc

  超市各部门管理流程图管理流程目录市场调研流程--------------------------------------page 4员工招聘流程--------------------------------------page 5资财设备购置／申领流程--------------------page 6内部领用／调拨流程-----------------------------page 7

• 超市营运部管理方案.doc

  营运管理手册OPERATION HANDBOOK目 录第三章 商品管理规范36第一节 商品管理规范36一 超市条形码管理规范38二 商品ABC分类管理规范40第二节 商品订货管理42一 门店订货作业规范42二 烟草购销作业程序45三 商品囤货管理规定46第三节 商品收货管理48一 门店商品收货程序48二 商品收货标准规范50第四节