相关文档

• 42-某集团关键业绩指标（KPI）手册.doc

  #

• 某集团关键业绩指标_KPI_手册.doc

  文件名称：KPI手册文件编号-KPI01版 本 号：NO1编制人：管理规划部生效日期：2004114修订日期：─批准人：第 2 页 共 NUMS 2 页 某关键业绩指标（KPI）手册目的：为更准确的把握关键业绩指标在本企业使用时的特殊意义。为了清晰的表明本企业选取指标的目的，指向战略的程度。为了使KPI在使用时能有统一的解释和说明。为了便于不同业务单元考核时选

• KPI关键业绩指标.doc

  KPI关键业绩指标 上传日期:2003-3-26 ：海????企业绩效评估经常遇到一个很实际的问题就是很难确定客观量化的绩效指标其实对所有的绩效指标进行量化并不现实也没有必要这么做通过行为性的指标体系也同样可以衡量企业绩效KPI作为一个商务流程在企业的发展过程中首先要去设定与企业相关的标准值定出一系列的对企业发展经营有提示警告和监控作用的标准衡量指标然后把实际生产过程中产生的相关指标实际值

• 某房地产集团KPI指标手册.doc

  某关键业绩指标(KPI)手册目的：为更准确的把握关键业绩指标在本企业使用时的特殊意义为了清晰的表明本企业选取指标的目的指向战略的程度为了使KPI在使用时能有统一的解释和说明为了便于不同业务单元考核时选取指标的直接和便利代码说明：指标名称说明：指标类别名称指标编号指标类别名称指标编号财务类指标F营运类指标P客户类指标C学习与成长类指标L数据来源一栏中符号与部门的对应说明：数据来源数据编号数

• 某房地产集团KPI指标手册.doc

  某关键业绩指标(KPI)手册目的：为更准确的把握关键业绩指标在本企业使用时的特殊意义为了清晰的表明本企业选取指标的目的指向战略的程度为了使KPI在使用时能有统一的解释和说明为了便于不同业务单元考核时选取指标的直接和便利代码说明：指标名称说明：指标类别名称指标编号指标类别名称指标编号财务类指标F营运类指标P客户类指标C学习与成长类指标L数据来源一栏中符号与部门的对应说明：数据来源数据编号数

• 集团关键业绩指标.doc

  中铁信息(总部)关键业绩指标北大纵横管理咨询二零零二年十二月目录 TOC o 1-3 h z  HYPERLINK l _Toc28751415 总裁关键业绩指标 PAGEREF _Toc28751415 h 4 HYPERLINK l _Toc28751416 副总经理一关键业绩指标 PAGEREF _Toc28751416 h 6 HYPERLINK

• 集团KPI指标手册.doc

  某关键业绩指标（KPI）手册目的：为更准确的把握关键业绩指标在本企业使用时的特殊意义为了清晰的表明本企业选取指标的目的指向战略的程度为了使KPI在使用时能有统一的解释和说明为了便于不的同业务单元考核时选取指标的直接和便利代码说明：指标名称说明：指标类别名称指标编号指标类别名称指标编号财务类指标F营运类指标P客户类指标C学习与成长类指标L数据来源一栏中符号与部门的对应说明：数据来源数据编号数据来

• KPI关键业绩指标管理.ppt

  1216200112162001部门职责做的过程（绩效管理）1216200112162001

• KPI关键绩效指标法.doc

  KPI关键绩效指标法(Key Performance IndicatorKPI)它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核将关键指标当作评估标准把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合关键指标必须符合SMART原则：具体性（Specific）衡量性(Measurable)可达性(Attainable)现实性(Realistic)时限性(Time-

• KPI关键绩效指标辞典.doc

  KPI关键绩效指标辞典财务类指标关键绩效指标指标定义计算公式数据来源部门费用预算达成率(实际部门费用计划费用)100部门费用实际及预算项目研究开发费用预算达成率(实际项目研究开发费用计划费用)100项目研究开发费用实际及预算课题费用预算达成率(实际课题费用计划费用)100课题费用实际及预算招聘费用预算达成率(实际招聘费用计划费用)100招聘费用实际及预算培训费用预算达成率(实际培训