大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    单件流生产优势单件流优势一? 裁床:传统生产方式:松布→拉布→隔层→电剪→写编号→分扎→绑菲纸→完成操作单件生产方式:松布→拉布→电剪→写编号→完成操作优势:节省工序:隔层分扎绑菲写菲????? 节省材料:隔层纸电脑菲纸二? 车间:传统生产方式:单件生产方式:1.收发从一大车裁片中寻找相同床号扎号的裁片对配好进行半成品生产然后再从一大堆半成品中对床号扎号进行生产成品1.?????? 收发将一整床裁

  • .doc

    关于在快速生产部实行单件流水式生产方式的可行性报告质量成本交期是制造企业生存与发展的根本而这些根本都来自于现场现场是创造价值的中心在现场仅有两种活动在进行:『有附加价值的』和『没有附加价值的』现场也是企业改革的中心任何的进步都来自于对现场的不断改善生产方式的改善更是发展的重心制衣业是人力密集型的制造企业在生产过程中有80左右都依靠人手操作这对于质量的稳定生产线的平衡及生产力的提高都带来了很大

  • 服装风险.ppt

    按照款式工艺流程进行排位生产线上每个单位都不超过3件的平衡顺序生产方式上领包领条④XL4管理无头绪增加管理人员的处理异常的时间1坚持原则2把注意力从琐碎的事情转移到控制流程和品质上面来3根据目标产量确定人员分配和衣车编排4前期准备工作要充分

  • 培训.ppt

    按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層 ONE PIECE FLOW:.manag.org (海量营销管理培训下载) Takt Time單 件 流 生 產 培 訓1計算節拍時間節拍時間=淨運作時間 時段顧客需求 時段時段必須要一致(班﹑日﹑周…)2計算節拍時間例子-齒輪組裝節拍時間=可用時間顧客需求480分鐘 20分鐘(故障) 30分鐘

  • 模式.ppt

    1可用時間3工人20A生產線平衡-目的5958不平衡損失時間111.不平衡的檢討與改善A)如何減低耗時最長的工序(第一瓶頸)的作業時間iii)提高作業者的技能運用工作教導﹐提升作業者的技能iv)調換作業者調換效率較高或熟練作業人員V)增加作業者上面的几項都做了﹐還未達到理想﹐可能就得考慮加此一工序人手了162節減人手(1)將工序3里的工作時間分配至工序2﹑4及5之內﹐從而工序3里的人手可調配其它生

  • 加盟条.doc

    加盟条件:具有创业精神强烈成功欲和事业心具有品牌经营意识对本行业有充分的认识和兴趣是加盟分部的直接经营者具备一定的商业背景和经商经验具有独立经营者的资格清楚并认同总部的运营管理模式前期运作可采用上门服务方式有了发展后可租借面积100 m2左右或者更大的门店经营配备有电脑并可以连接网络物业地理位置经济环境消费水平要与软包运作经营档次相适应具有良好的社会及商业信誉具有一定的商业经营能力和工作经验具

  • .doc

    #

  • 线的设置.doc

    单件流生产线的设置服装企业缝纫车间单件流生产线的设置?????? 生产线设置分工序分配与机械编排及转款三个步骤工作分配确定了生产线的人员机械及作业流程机械编排将工作分配的各项设定化为实际布置转款工作则将款式转换时所造成的浪费降至最低因组长对员工的技术专长工作表现等了解得最为清楚工作分配由组长进行而机械编排由流程PE--Process engineer 负责因转款所牵扯的事情比较多因此由技术P

  • .doc

    #

  • 79365-培训[讲师课].ppt

    #

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部