大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    人力资源部年度规划 人力资源部总体目标短期目标 –建立统一集中的人力资源管理信息平台(即员工关系薪酬福利管理绩效考核等)–实现准确快捷的人力资源数据统计–建立完善人力资源管理体系中期目标–实现统一规范的人力资源管理流程–提升总体人力资源管理水平–建立职业生涯规划体系–实现人力资源无纸化管理长期目标–建立并推广能力模型–大规模提升人员技能及素质为企业长远发展奠定坚实的人员基

  • 总结及.doc

    人力资源部年度工作总结及规划主办单位:上海普瑞思管理咨询有限时间地点:2010年11月6-7日 深圳 11月13-14日 上海培训费用:3200元(包括培训培训教材两天午餐以及上下午茶点等)课程背景:当今知识经济时代企业的竞争就是人力资源的竞争要想占领市场的制高点保持企业稳定高速的发展必须深刻理解人力资源为企业第一重要资源的理念而人力资源管理职能沿事务中心__卓越绩效中心__业务伙伴

  • 总结及下.doc

    人力资源部年度工作总结及下年度工作规划 报告人: 时间:2004年12月8日 TOC o 1-3 h z u  HYPERLINK l _Toc90437163 第一章 2004年工作总结 PAGEREF _Toc90437163 h 2 HYPERLINK l _Toc90437164 (一)建立健全合法规范的人力资源管理制度 P

  • 2014.doc

    人力资源部2014年度部门工作规划2014年度是加强职能部门监管能力进一步提升管理水平的管理年人力资源部将紧紧围绕经营发展战略重点做好以下八项工作:一加强人事管理工作按照相关劳动法律法律进一步规范职工劳动合同管理各类社会保险办理入离职手续办理职工花名册等工作降低和规避用工风险完善OA办公系统人力资源模块内容提高部门服务质量的办公效率二人才招聘工作不断扩展招聘渠道提高人才引进质量建立

  • 2007总结2008.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级人力资源部2007年度工作总结及2008年度工作规划 报告人:喻兵 时间:2007年12月19日第一章 2007年工作总结 2007年即将过去因人力资源部今年内人员变动频繁甚至出现岗位空缺的情况本人于6月中旬正式到岗现本人就入职半年来对本部门工作总结存

  • 目标().doc

    人力资源部年度目标(范本)二00三年人力资源部工作目标一 呈送文二 人力资源部组织架构三 二00二年人力资源部基本工作情况四 二00三年人力资源部年度总体目标1 完善组织架构2 各职位工作分析3 人力资源招聘与配置4 薪酬管理5 员工福利与激励6 绩效评价体系的完善与运行7 员工培训与开发8 人员流动与劳资关系9 本部门自身建设10 其他工作目标五 目标表单1 费用预算表2 人员需求

  • 目标().doc

    人力资源部年度目标(范本)二00三年人力资源部工作目标一 呈送文二 人力资源部组织架构三 二00二年人力资源部基本工作情况四 二00三年人力资源部年度总体目标1 完善组织架构2 各职位工作分析3 人力资源招聘与配置4 薪酬管理5 员工福利与激励6 绩效评价体系的完善与运行7 员工培训与开发8 人员流动与劳资关系9 本部门自身建设10 其他工作目标五 目标表单1 费用预算表2 人员需求

  • 2013.ppt

    单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级未来2-3年人力资源管理工作规划 Page ? 单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2013人力资源部工作规划2012年12月人力资源管理体系建设的基本思路人力资源管理体系建设的目标价值创造价值评价利益分配创造源泉创造要素评价工具分配形式招聘调配培训开发绩效管理经济利益组织权力能力管理形成价值创造的动力

  • -流程--.doc

    Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.人力资源部工作流程目 录第一章 部门定位 第 4 页第二章 部门工作职责 第 4 页第三章 部门工作流程

  • 2011.doc

    2011年度人力资源部工作计划人力资源部2011年工作计划主要围绕酒店2011年工作思路积极配合酒店完成2011年度整体工作计划做到人与事的科学结合人与人的紧密配合一本年度工作重点1建立各种管理制度加强培训力度提高员工素质2开拓招聘渠道确保各部门人员供给率3开展各项员工活动增加员工凝聚力降低员工流动性二工作目标1员工薪酬及待遇改善2建立基本管理模式及管理制度(配合总经理)3服务质量达到良好标

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部