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岗位责任体系营销部经理职责一行政隶属上级主管:总经理直属下级:执行经理区域主管财务部市场部储运部二主要职责以不断提高整体运行效率为核心任务 以不断提高有效出货为基本保障 1负责整理分销网络渠道指挥部属对北京各市场责任区域进行实地调查弄清楚终端零售店的形态与数量分布据此对渠道进行规划确定每一级部属的职责及计划目标不断总结成功经验对区域市场进行滚动式或地毯式覆盖2负责确定市场责任区域依靠有组
Click KON991122SH-MISC(97GB)mobile低2库存的品种结构与销售周转情况不匹配周转缓慢的机型库存量相对过大机型3由于库存量大周转慢结构失调造成成品库存占压大量费用和资金6新的流程旨在克服现有的问题和不足针对上述原因逐项进行改进事业部 (财务部)1.事业部根据预算拨付分费用1012第三步: 根据要货计划同事业部财务部进行额度结算第一步: 事业部按年度核算销售经营利
中油燃料油股份有限华中销售销售质 量 手 册PCFCL-××QMS-SC-2010根据GBT 19001-2008 ISO 9001:2008标准编制版 本 号:受控状态:发放编号:发布日期:2010年9月15日发布 实施日期:2010年9月15日实施Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To dis
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销售部门装饰和后勤部门的晨会流程?纲要:?1时间:8:30(星期一至星期五)?????????????8:20(周六周日)2地点:各个店面及指定地点3?参与人员:全员?4方式:轮流执岗(负责人轮流)各部需提前安排?5内容:跳舞读书唱歌分享士气展示鼓励与分享?6目的:快乐团结学习激情感恩?7各部门每天早上第一位到店的家人首先要打开电脑播放激情的音乐8?九点后切换成正常音乐???????
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