后备人才管理制度为建立和完善人才培养机制科学选拔人才实现的可持续发展根据宝源相关文件精神特制订此方案 一 资格条件 (一)认同宝源企业文化和历史使命为人诚信拥有良好的个人品质和职业道德爱岗敬业 (二)能够较好的面对和处理工作中的压力能够以发展和变化的眼光对待工作善于接受新鲜事物拥有良好的学习习惯具备持续的自学能力 (三)具有较强的沟通和语言表达能力 (四)在宝源工作期间有良好的工作
后备人才培养制度目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc195690009 第一章 总则 PAGEREF _Toc195690009 h 2 HYPERLINK l _Toc195690010 第二章 后备人才库 PAGEREF _Toc195690010 h 2 HYPERLINK l _Toc195690011 第三章 确立
A人才培养管理制度 目 录 第一章 总则第二章 职责与分工 第三章 培养方式第四章 人才培养实施第五章 评估与反馈 第六章 档案管理第七章 培养人管理 第八章 内部激励第九章 培养经费管理第十章 附则附表附表一:培养需求调查表附表二:培养需求申请表附表三:年度培养计划表附表四:在岗实践培养计划表 附表五:导师制培养计划表附表六:轮岗制培养计划表附表七:课程培训计划表附件八:授课质量评估
人才储备管理制度为了确保的可持续发展满足的用人需求创造良好的人才环境更好的发挥人才战略的优势并对人才实施有效的监控特制定本制度第一条 人才储备管理遵循以下原则(一)公平公正的原则(二)保密的原则(三)人才储备适度的原则(四)长期发展的原则第二条 人才储备的预测(一)人才需求预测(二)内部侯选人预测(三)外部候选人预测第三条 预测分析(一)趋势分析分析本企业在过去几年时间中的人才需求趋势结合
设备管理制度一总则设备是企业生产的重要因素为科学地进行设备管理做到合理选购正确使用精心维护安全生产适时改造和更新保证设备长周期稳定运行的同时不断改善和提高的技术装备水平为的发展服务特制定本管理制度本制度内容包括:设备前期管理设备的使用维护设备检修设备档案管理设备的停用及报废等二设备的前期管理1设备定购设备购置申请的批准程序:全所有设备(包括低值易耗设备)的购置均应有批准依据新
必备管理制度组织分工管理制度高速发展的社会要求企业必须高效运转,因此,对于任何一家而言,首先一条是要做到各部门权责分明,不能互相重叠,更不能互相牵扯,否则就会导致效率低下。现代的组织分工管理制度,是防止互相扯皮,提高工作效率的惟一正确的手段。 它主要包括以下几个方面:一,权责划分办法第一条 为明确划分各层人员的权责,加强管理,提高工作效率,特制定本办法。第二条 本办法按本组
办公设备日常管理制度总则:目的:为了更有效地管理和使用的办公设备提高办公设备的使用效率和使用寿命确保办公设备安全可靠稳定的运行特制定本制度办公设备包括:计算机及附属设备网络设施机传真机复印机 打印机及附属设备等相关部门职责:人力资源行政管理部:主要负责办公设备的采购申请受理采购保管配发维修保养设备调换等事宜在负责人批准的情况下一些部门也可以自行购买设备如紧急需求的情况下设备使用部
后备人才培养制度目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc192321597 第一章 总则 PAGEREF _Toc192321597 h 2 HYPERLINK l _Toc192321598 第二章 后备人才库 PAGEREF _Toc192321598 h 2 HYPERLINK l _Toc192321599 第三章 确立
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Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.人事管理制度第一章 总则 第一条:为使本人事作业规范化制度化和统一化使员工的管理有章可循提高工作效率和员工责任感归属感特制定本制度 第二条:适用范围 一本员工的管理除遵照国家和地方有关法令外都应依据本制度办理 二
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