ERP实施的涵义 信息编码 ERP培训与业务改革 正式运行 SAP实施方法与过程—— Oracle实施方法——PJMAIM
前ERP时代 联想ERP一期工程 联想ERP二期工程1.物流是海尔的竞争力2.企业竞争是供应链的竞争是物流能力的竞争是速度的竞争3.海尔按照现代的规划思想科学地规划企业的物流发展海尔物流信息化给海尔带来了速度与效率:1.信息化贯穿海尔供应链的各个环节2.信息化加速海尔物流实现三个零 目标1业务流程繁琐加大设计难度2业务流程繁琐加大设计难度3转变观念不易加大实施难度1.简述联想实
目 录 工业革命 从大规模生产到个性化生产-满足客户个性化需求以定制的个性化产品取胜 从产品为中心到客户为中心-借助客户关系管理赢得客户信赖 从传统人财物竞争到知识和信息的竞争-知识和信息将成为企业重要的战略资源 从单个企业竞争到供应链竞争-管理跨度扩展到整个价值链 从区域竞争到全球化竞争-全球供应链合作竞
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ERP原理与设计第11章 财务管理ERP原理与设计第11章 财务管理第11章 财务管理 财务管理业务概述记账凭证账务处理业务内容 2填制和审核记账凭证 会计凭证是证明经济活动已经发生或完成的书面证明是明确经济责任和登记入帐的依据 原始凭证分为外来原始凭证和自制原始凭证 记账凭证按反映的业务内容分为收款凭证付款凭证与转账凭证账务处理业务内容 4对
ERP的实施过程1)项目立项和全面规划3)流程诊断和需求分析5)数据准备和模拟运行7)系统评估 ERP系统实施过程中有两项工作非常重要:1)培训培训对象包括以下四类:企业层培训对高层的培训主要是ERP管理理念的培训 使得企业层能够从总体上理解ERP系统的理念流程和功能项目负责人部门经理的培训系统支持人员培训包括参与ERP系统及相关database和网络安装设置及管理的信息部门成员最终用户培
第十一章 法的实施法律格言无法律即无行政。 西方法谚 一次不公正的(司法)判断比多次不平的举动为祸尤烈。因为这些不平的举动不过弄脏了水流,而不公的判断则把水源败坏了。(英) 弗朗西斯·培根学习目标通过本章的学习,学生应该能够:1.掌握执法和司法的原则;2.熟悉我国守法的范围;3.了解法律监督的含义和种类。 本章主要内容第一节 执法第二节 司法第三节 守法第四节 法律监督第一节 执法一、执法的含义
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级ERP实施案例? 1 ERP是什么? 2 国内外主要ERP软件? 3 ERP实施案例? 4 案例启示 E – Enterprise (企业) R – Resource(资源) P – Planning(计划)ERP – Enterprise Resource Planning企业资源计划ERP是什么---字面理解ERP
12成功=按时什么是项目管理项目管理的定义项目管理的三大类活动项目管理的原理项目管理的体系计划系统配置与测试项目建设阶段-II485261观望对层培训对项目组培训对最终用户培训麻木有效遏止对变革的抵触ERP实施应用关键因素为什么ERP在有些企业招致失败
识别需求ERP实施阶段系统上线1部门流程规划2信息编码ERP实施阶段流程规划l????评判ERP项目实施效果往往是软件商和用户之间纠缠不清的问题无论如何争论作为企业的管理者都应该经常向自己提出如下3个问题: (1) 企业为什么要上ERP???????(2) 上ERP的目的和量化目标是什么 (3)? 这些目的和目标实现了没有实施的平衡记分卡知识管理系统过渡阶段项目经理或指导委员会
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