单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式8D培训课程18D方法8D:所谓8D方法(eight disciplines)又称团队导向问题解决步骤是福特处理问题的一种方法亦适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决2了解客戶需求產品設計過程開發進料檢驗過程控制成品檢驗客戶溝通不合格分析QFDDOEFTADFMEA可靠度配置CTQPFMEAMSA抽樣檢驗計量計數產
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顺荣国际 VIEW-EWLL 品 质 部 培 训 供应链管理部: ShiJun Dong 品质的定义品质(质量):一组固有特性满足要求的程度A、品质牵涉每一个人和內所有活动B、滿足需求﹝符合顾客需求﹞C、品质可以且必須被管理品质企业永恒的主题品质的划分广义的品质:a、人员品质(素质、技能、礼貌、合作)b、企业品质(企业文化、品牌、形象)狭义的品质:a、产品品质(成本、损耗、不良率、物理
8D工作方法解决问题的8个步骤 当碰到一个问题时往往事发突然而不知所措例如客诉生产品质突然出现异常等等针对这样的事情一些有经验的人研究了一套逻辑方法把处理问题的步骤归纳成8个原则(8 Discipline)使工程人员能清楚的知道一步步该作什么经过这样的步骤问题的处理及解决通常较圆满使用8D解决问题的工程人员亦会渐渐感觉工程实力不断增长因此8D方法很快就在工业界中广泛流传例PAQ己把8D作为
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