大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .ppt

    1直线制组织结构

  • .ppt

    车间主任1. 直线制的结构B. 职能制班组长2. 直线职能制的特征班组长主要优点:(1)既保持了直线制集中统一指挥的优点又吸取了职能制专业化管理的长处(2)组织形式较为稳定主要缺点:(1)各职能部门间缺乏有效的沟通横向联系差(2)直线部门和职能部门之间目标不统一易产生矛盾(3)信息传递慢管理人员多和管理费用高1. 事业部制的结构职能科室152023327缺点:双重可能使下属难以适从组织的稳定性

  • 1.ppt

    文本内容文本内容

  • GE.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级GE组织结构讲稿框架GE能源GE历史产品和服务GE组织结构图人才招聘结束GE能源GE能源旗下有三大业务业务覆盖发电水处理能源服务数字能源检测控制系统石油和天然气的上中下游产业链可再生能源等通过在全球范围内积极的兼并收购GE能源在分布式电源智能电网等新兴能源领域奠定了者地位GE能源针对中国本地客户

  • 图.ppt

    ??? ?? ??? ??车间一车间二车间三素材文件:设置动画效果.pptx 儿童用品研发中心 洗涤用品研发中心财务部研发部

  • 图.ppt

    外设计算机系统其他设备内存储器

  • 企业.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级五种组织结构(1)直线制组织结构(2)职能制组织结构(3)直线职能制组织结构(4)事业部制组织结构(5)直线职能制组织结构直线制组织结构特点 企业各级行政单位从上到下实行垂直下属部门只接受一个上级的命令各级主管负责人对所属单位的一切问题负责厂部不

  • 设计.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级工作思路1治理结构2建设部门岗位职责3电力经营部职能职责分析4运行部职责分析5框架分析汇丰银行治理结构借鉴该行的管理结构是以董事会为核心并在董事会主席的下开展活动目标是为股东创造持续的价值董事会定期举行会议在会议期间董事获取有关委员会活动和该行业务发展的信息所有董事都能全面及时地接触所有相关信息没有任何一个董事在与该行或任

  • 企业.ppt

    (二)组织结构三企业组织的基本模式 2投资中心(二)影响信息租金的主要因素(三)无边界组织

  • 企业.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业组织结构第六小组 成员:小组分工李国彪冯亚超:制作PPT苗燕李丽莉康慧:收集矩阵式结构董建任启伟:收集ABB企业组织结构--矩阵式 矩阵制组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上再增加一种横向的系统矩阵组织也可以称之为非长期固定性组织 矩阵组织是综合利用各种标准的一个范例这是一种横纵

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部