公 司 薪 酬 方 案 fillin输入封面落款名称不需要请直接确定 二○一○年十月Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsPAGE C
XX生产企业薪酬管理制度 TOC \o 1-3 \h \z \u \l _Toc350266801 XX生产企业薪酬管理制度 REF _Toc350266801 \h 1 \l _Toc350266802 一 总则 REF _Toc350266802 \h 2 \l _Toc350266803 (一)目的 REF _Toc350266803 \h 2 \l _Toc350266804
江苏详详细细有限薪酬管理制度一总则1.目的(1)建立一种以岗位为基础以工作绩效考核为核心的正向激励机制(2)把员工的薪资收入与岗位责任工作绩效密切结合起来(3)实现薪酬管理与分配的制度化规范化2.适合范围(1)适用于全体员工(计件制除外)(2)非所属的外联人员除外3.管理职责(1)董事长(总经理)根据的战略发展规划提出本制度的制订与修正原则以及本收入分配的原则方案组织
散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧分享中人网·共建中人网 薪酬福利管理制度提示:没有的发展,就没有员工的利益。 第一条 薪酬福利管理流程1总经理提议的工资标准及调整方案2各所属职能部门提议的工资标准及调整方案3总经理审批4工资执行管理流程说明:总经理提议的工资标准及其调整方案1 总经理提议工资标准人员包括:各职能部门总经理2 上述方案由行政人事部备案,行政人事部负责通知各部门
薪酬管理制度编写部门:行政人力课文件编号: SY-HR-010版本:A0页次:110生效日期:2012年10月20日编写:_______________ 审核:_______________ 批准:_______________修订记录修订日期修订原因修订内容修订人版本第一章非生产人员薪酬制度一总则1. 为规范薪酬管理保证薪酬的公平性保持竞争性体现激励性结合实际特制定本薪酬福利管理制度
薪酬管理论文:中小企业薪酬管理研究摘要:完善的薪酬管理制度是企业人力资源管理的核心对企业的发展影响巨大建立与现代企业制度相配套的适合企业自身发展的薪酬管理制度与分配方案成为每个中小企业当前的重要课题本文分析了中小企业在薪酬管理中存在的主要问题并提出了相应的对策 关键词:中小企业 薪酬 薪酬管理 0 引言 据统计我国中小企业约占全国企业总数的九层以上在满足人们多层面需求实现社会化专
东阜城农业薪酬管理制度第一章 总 则第一条 目的和依据 目的 ⑴使的薪酬体系与市场接轨能够达到激发员工活力的目标⑵把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来共同分享企业发展所带来的收益 ⑶促进员工价值观念的凝合形成留住人才和吸引人才的机制⑷最终推进发展战略的实现 依据依据国家有关法律法规和的有关规定制定本制度第二条 适用范围本管理制度适用于全体干部第三条 薪酬分配的依据
薪酬管理制度目录总则权责薪资结构及相关规定试用期工资转正定级有薪假的相关规定薪资核算流程员工福利附则第一章总则为通过有效的薪酬体系设计,激励员工提高工效,稳定员工队伍。本规定的执行本着公平、公正、公开的原则,将所有岗位的薪资结构合理化、规范化,通过有效的晋升通道,使薪资真正成为激励员工成长,实现经营目标的重要手段之一。本规定适用于所有岗位之员工试用期、岗位工资、晋升、调动和工资核算等相关程
企业员工薪酬管理制度(精华版)总则 第一条 本为贯彻同工同酬劳资两利的原则以达到实行公平合理简单确切的工资管理办法的目的特制订本细则 第二条 凡本职工的工资待遇除有特殊规定之外应依照本办法办理 第三条 本工资采用职务工资制工资等级标准 第一条 本有关各级职位工资等级标准如下: 第二条 上表的工资不包括津贴及奖金 第三条 电脑操作人员保卫人员出纳员成员材料收发人员考勤计件
#
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报