精益生产实战技法与项目导入【时间地点】 2009年4月18-19日 深圳 2009年4月11-12日 昆山 2009年5月23-24日 上海【参加对象】 1IE推行专员工程师2生产工程部经理主管工程师3对IE有较全面了解并有一定实战经验的朋友4有一定管理实战经验对企业内部运作有了解的朋友5对精益生产方式有兴趣的各行各业朋友 【费 用】 ¥2600元人 (含培训费讲义费午餐茶水费
精益生产实战技法与项目导入【课程背景】◆丰田一部汽车平均赚取2000美金同期通用平均每部车赚200美金10倍为什么整整相差10倍◆善于反思与学习的美国由麻省理工学院投入5年时间与众多一流学者基于对日本丰田生产方式(Toyota Production System)的研究与总结提出的一种生产管理新思想:精益生产(Lean Production简称LP)这种核心是消灭一切浪费的思想并围绕此目标
精益生产实战技法与项目导入主办单位:上海普瑞思管理咨询有限时间:2010年12月24-25日 深圳培训费用:3800元位(含培训费讲义费午餐茶水费奖品税费笔记本)【课程背景】◆丰田一部汽车平均赚取2000美金同期通用平均每部车赚200美金10倍为什么整整相差10倍◆善于反思与学习的美国由麻省理工学院投入5年时间与众多一流学者基于对日本丰田生产方式(Toyota Production
精益生产实战技法与项目导入培训【课程背景】◆丰田一部汽车平均赚取2000美金同期通用平均每部车赚200美金10倍为什么整整相差10倍◆善于反思与学习的美国由麻省理工学院投入5年时间与众多一流学者基于对日本丰田生产方式(Toyota Production System)的研究与总结提出的一种生产管理新思想:精益生产(Lean Production简称LP)这种核心是消灭一切浪费的思想并围绕此
精益生产实操技法与项目导入课程背景:随着全球经济一体化进程的加速中国的企业不仅要面临国内企业的竞争还有面对国外企业的竞争人们对产品和服务的要求越来越高多品种低价格高质量和短交期已成为21世纪市场的主旋律精益生产方式就是在这种时代的潮流下诞生的它一出世就显示出旺盛的生命力实施精益生产的企业一路过关斩将发展成为世界顶尖级的企业一时间精益生产方式成为企业制胜的法宝中国制造业要走出粗放式高能耗的生产
精益生产实战技法与管理推行【 课程目标 】精益思想正确的认识与理解对精益企业的实现生死攸关错误的理解可能从初始就导致了行动的失败甚至直接影响到企业五年十年后的市场地位通过两天的学习---1对精益生产有比较全面与深入的了解并能解决工作中实际存在的问题2全面了解精益管理推行办法具备精益生产的知识与实战技法特别是精益之外的支持技能与知识以及书本上比较少介绍的实战操作经验【 授课方式 】 ?实行案例教学方
精益生产(LP)实战技法训练【时间地点】 2013年11月15-16日 广州 【参加对象】 企业总经理生产副总生产部长工程师中高层管理人员 【费 用】 ¥3200元人 (含培训费教材中餐茶点等)学员在培训结束后可以参加认证考试成绩合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<高级生产管理师>>证书认证费用:800元人 【会务组织】 森涛培训网().广州三策企业管理咨询有限 【咨询
精益生产实战【特色】从生产管理入门到高端生产管理理论培训内容深入浅出循序渐进理论讲解加案例分析精挑细选去除浮躁和华丽只求简单实用客户至上持续改进讲师具备多年世界500强大型日资电子企业生产管理工作经验提供实用的解决方案【时间】两天【对象】与生产管理相关人员【主讲内容】第一部分精益思想(思想影响行为)1何为生产管理 2生产管理目的再认识3传统制造的优越性正在破灭(中国大多数企业的经营现状:微
精益生产JUST IN TIME(JIT)导入与实践演讲稿精益生产这个名词我相信很多人并不是第一次听尽管你以前看过这样的书或者知道这样的事情我个人在企业当中也听过大大小小类似这样的课程作为一个听众或者学生包括我身边的同事及朋友没人说听完课说我喜欢或爱死这堂课的基本没有因为大部分培训都比较理论和教条化所以我们今天的课程的展开主要是从理论结合个人的一些工作经历在必要时全员可以一起探讨部分时间我们也会安
精益生产管理实战主办:上海普瑞思管理咨询有限 时间:2010年8月22-23日 上海8月29-30日 北京价格:2800元人(特(包括授课费费会务费证书午餐等)课程受益·系统了解精益生产理念重要工具实用技术·明确企业现场中的七大浪费掌握现场改善的有效方法·学会价值流了解增值与非增值行为学会如何现场绘制分析目前价值流和将来价值流图·学会拉动系统和看板设置优化现场管理·学习准时化
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