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首先我们来看一下这三个有关项目管理的英文单词:Project Management(项目管理)Program Management(项目集管理)(也有人翻译为项目群管理)Protfolio Management(项目组合管理)为了搞清楚这三者之间的关系我们先来了解项目组合项目集和项目的关系下图向我们展示了这种关系:由此可见各单个项目组成项目集项目集也可能包括处于项目集中各单个项目范围之外的相
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工程项目管理模式的研究摘要:项目管理模式的选择是工程项目成败的关键本文主要讲了项目管理的发展以及各种工程项目管理的优缺点和比较选择一个适合的管理模式才能创造最大的效益关键字: 工程项目管理 管理模式 工程 一项目管理的发展历程现在通行的看法认为项目管理是二战后的产物主要是战后重建和冷战阶段为国防建设项目而创建的一种管理方法项目管理的发展基本上可以划分为两个阶段:80年代之前被称为传统的项目管
项目群管理研究摘要:项目群管理是近年来工程项目管理领域研究的一个热点问题笔者对比分析已有文献对项目群及项目群管理进行了定义对比分析了项目群和项目群管理的特点并对项目群进行了分类重点分析已有的项目群管理方法及实施模型并提出项目群管理的重点和难点最后提出下一步需要研究的方向关键词:项目群项目群管理分类实施模型重点和难点Review on Construction Programme Managemen
Header text不确定性复杂程度项目(project)一次性受制于有限资源整体管理质量职能型项目型矩阵型事业部型员工员工工程部经理员工项目组织(矩阵型)——强矩阵型员工员工从中到大全时部分时间过程监控企业绩效——企业战略目标的实现部门绩效——部门业绩目标的实现项目绩效——项目合同目标的实现岗位绩效——个人计划目标的实现自我开发热情工作质量业务知识水平能系统全面掌握本职工作的业务知识对现代科学
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式LOGO单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级5 项目组织管理与项目经理5 项目组织管理与项目经理项目组织管理层次项目相关利益主体
本章教学目的:了解建筑工程项目组织管理组织的基本概念掌握建筑工程项目组织方式的特点与选择方法掌握项目经理部5种组织形式的特点与选择方法了解项目经理的重要作用及其挑选与培养方法和工具2 建筑工程项目组织外部环境系统1)定义:建筑工程项目管理组织——是指在建筑工程项目组织内由完成各种项目管理工作的人单位部门按照一定的规则或规律组织起来的临时性的组织机构历史与发展:计划经济时期惯用的组织方式弊端:人员多
《项目管理》《工程项目管理》《建筑工程项目管理》教学大纲课程名称:《项目管理》《工程项目管理》《建筑工程项目管理》 课程性质:专业基础课专业课 适用层次:专升本学时:64学时(面授教学时数:48 ) 学分:4课程的性质《项目管理》是土木工程类专业必修课程之一属于建设工程技术与管理交叉性质是一门紧密联系工程建设管理实践的重要课程它是在力学结构和施工等大
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