EC作业流程 流 程 责任单位 相应窗体 变更提出 工程部客户 ECR 相关单位 变更数据NG 变更确认 工程部
发行记录版本修订内容制订者发文日期1ISO 9001:2000 版新发行2见会签说明3大幅修改4修改文件编号5更新设变通报ECR窗体(FE3-0-003-01 Rev.04)及修改与文件相关的内容和编码原则会 签 (分 发) 部 门分发部门会 签 者签名日期■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ 核 准经
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工程变更控制流程一. 目的:1. 确保关键元器件及构成产品的材料满足认证所规定的要求2. 在材料和方法的变更时对产品质量及含有物质影响评估并记录以利于质量及含有物控制和追溯3. 在工厂作业者机器材料和方法的重大变更时向客户提出变更申请并得到回復以利于遵从客 户质量和含有物质之要求二.适用范围:适用于本设计开发或生产过程中产品规格工艺变更及其中相关文件之变更管理三.流程图序号流程图责任
工作任务与流程简介北京忠国仁科技有限忠国仁寓意精忠国家仁爱天下谐音中国人成立于2010年11月总部设立在首都北京二环内的数字贸易产业北京孵化基地同时以位于广州的亚洲国际大酒店三层作为华南区运营中心忠国仁作为站长联盟平台的运营企业在全球范围内集结海量的站长资源立足于互联网界努力树立起一面爱国运动网络旗帜积极凝聚三亿中国网民让互联网普通民众可以参与到整个发展的效益分配链条中以期实现振兴
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级流程及新品流程卡的执行 提供的前提模糊不清语言描述方面没有条理.开的时机把握不好 (比如:NPI阶段设变的产品没有开team 说明会拖到MP阶段补开).提出会议请求时资讯不清楚.(比如:新旧品的比对图片图面 旧品处理方式不清楚内外箱标示不清楚何时可以切换系统不清楚)产品设变了新品流程卡不开新产
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广州市勘察设计招标文件范本(房建类2009-01)2009年8月发布[广交会武警营房地下停车场扩建项目] 勘察设计招标文件------------------------------------------------------------------------------------ : PAGE 21 : PAGE 2招标人(章):中国对外贸易中心()授权代表:地址
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