长沙卷烟厂 业务流程重组与ERP实施项目 目标业务流程优化与管理模式设计 报告(简要版)提交日期:2001年6月28日拷贝份数:1文档控制文档更新记录日期更新人版本备注2001518汉普咨询长烟厂顾问组V1没有先前的版本200168汉普咨询长烟厂顾问组V2在V1版本上进行完善2001618汉普咨询长烟厂顾问组V3在
长沙卷烟厂 业务流程重组与ERP实施项目 目标业务流程优化与管理模式设计 报告提交日期:2002年6月8日拷贝份数:1文档控制文档更新记录日期更新人版本备注2001518汉普咨询长烟厂顾问组V1没有先前的版本200168汉普咨询长烟厂顾问组V2在V1版本上进行完善2001630汉普咨询长烟厂顾
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级Han Consulting (China) Ltd.Han ConsultingHan Consulting (China) Ltd.Han Consulting (China) Ltd.目标流程优化及管理模式设计报告汉普管理咨询(中国)2002年07月04日长沙卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目索引项目概况 目标流程设计概
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级Han Consulting (China) Ltd.Han ConsultingHan Consulting (China) Ltd.Han Consulting (China) Ltd.目标流程优化及管理模式设计报告汉普管理咨询(中国)2002年07月04日长沙卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目索引项目概况 目标流程设计概
第一部分 综述目 录 TOC o 1-5 第一部分 综述 PAGEREF _Toc516556509 h 11.1 阶段工作目标方法 PAGEREF _Toc516556510 h 31.2 阶段工作回顾 PAGEREF _Toc516556511 h 51.1 阶段工作目标方法 本阶段工作的主要目标为:1.结合《长沙卷烟厂管理诊断报告》对
长沙卷烟厂 业务流程重组与ERP实施项目 目标业务流程优化与管理模式设计 报告(简要版)提交日期:2003年6月28日拷贝份数:1文档控制文档更新记录日期更新人版本备注2001518汉普咨询长烟厂顾问组V1没有先前的版本200168汉普咨询长烟厂顾问组V2在V1版本上进行完善2001618汉普咨询长烟厂顾问组V3在
业务流程优化设计报告内蒙古北方重型汽车股份有限BPR项目 文档:汉普北重项目组咨询顾问创建日期:2000年10月28日更新日期:2000年 月 日控制编码: <NHL002 > 当前版本: V1.0提 交 人: 汉普管理咨询有限审批签字:<北重项目负责人>拷贝数量____1______<汉普项目负责人>To add additional approval lines
汉普长烟顾问组二00 一年五月 长沙项目背景白沙管理模式设计 白沙管理现状问题分析 白沙管理模式设计建议 白沙持续发展对策 长烟供应链设计 长烟供应链结构模型及现状分析 长烟供应链改进方向和约束条件 长烟上下游供应链设计运 营 层退出阈值 战略模糊缺乏清晰的指导思想与原则 行业进入的选择论证不足缺乏评估淘汰机制 行业进入方式单一退出渠道阻塞 管理模式不规范
业务流程优化设计报告内蒙古北方重型汽车股份有限BPR项目 文档:汉普北重项目组咨询顾问创建日期:2000年10月28日更新日期:2000年 月 日控制编码: <NHL002 > 当前版本: V1.0提 交 人: 汉普管理咨询有限审批签字:<北重项目负责人>拷贝数量____1______<汉普项目负责人>To add additional approval lines
长沙卷烟厂 业务流程重组与ERP实施项目 管理诊断报告提交日期:2001年4月15日拷贝份数:1文档控制文档更新记录日期更新人版本备注2001410汉普咨询长烟厂顾问组V1没有先前的版本2001411汉普咨询长烟厂顾问组V2在V1版本上进行完善2001412汉普咨询长烟厂顾问组V3在V2版本上进
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