固本强基 开拓进取全力提升营销综合管理水平——供电2011年营销工作报告(2011年3月11日) 同志们:这次会议的主要任务是认真贯彻省2011年营销工作会议精神全面落实二届一次职代会及2011年工作会议各项部署总结2010年营销工作分析形势安排部署2011年营销重点工作抢抓机遇开拓进取全力提升营销综合管理水平下面我向大会作营销工作报告一2010年营销工作回顾2010年是供电
三峡实业办字〔2011〕37号关于印发党委书记总经理朱健在2011年工作会暨一届二次职代会上工作报告的通知各部门各单位:实业于2011年3月2日至3日召开了2011年工作会暨一届二次职代会党委书记总经理朱健作了题为《整合内外资源提升发展质量举全之力全面完成各项生产经营任务》的工作报告现将报告印发给你们请各部门各单位认真组织学习深刻领会和准确把握精神实质围绕实业的全年目标和重点
重庆市通信建设有限2009年经营情况报告尊敬的董事长各位董事:2009年是重庆通建接应工维分离的一年一年来我们在董事会及党政班子的团结带领下以企业融合为契机围绕年度预算目标大力拓展业务市场圆满完成了年度各项生产经营任务实现了业务整合的开门红现就2009年经营情况及2010年工作思路报告如下:一2009年工作情况个人建议顺序:(一)主要KPI指标完成情况(建议原文内容补充相关财务指标
水产品 t _blank 年终总结 ?在新春佳节即将来临之际我们迎来了二○一○年度工作总结2010年最富有机遇和挑战的一年我们在老总的和指引下 优秀企业文化精神团结一致脚踏实地努力开展和落实的各项工作任务取得了可喜的成绩比去年同期增长352010年在办公设备设施等方面全面投入改造员工住宿职工食堂新搬迁等多项工程解决了办公问题改善了的工作条件和职工的
强化管理提升效益 为全面完成年各项工作任务而努力奋斗 ——年工作报告 今天我们隆重召开年工作会议下面我代表作工作报告 会议的主要任务是认真贯彻党的十七届五中六中全会精神全面落实中央经济工作会议及中央企业负责人会议工作部署总结年工作部署年任务动员系统广大干部职工抢抓机遇乘势而上强化管理提升效益同心攻坚一保一降目标加快调整四大结构积极发展七大板块为全面完成年各项工作任务而努
十二口岸工作报告制度一逐级报告工作的原则工作报告是岗位述职的一种重要形式是强化岗位职责促进工作效率的保证措施为了规范和强化岗位责任制使各个岗位既能够独立自主地履行职责又能够在管理体制的协调控制下有效地运作推行逐级工作报告制度除了个别岗位外原则上不搞跨级管理和越级报告每一岗位的员工均应对自己的直接报告工作并对其负责同样每一管理岗位的员工则应对自己的直接下属人员实行指导督察和管理并对其工作
供水管理制度第一条 安全管理制度一每周对厂内电器及供水设备进行一次全面安全巡视检查针对检查出来的问题及时安排处理并落实处理人和处理时间并做好记录二在执行安全巡视检查中不尽职责造成人员设备设施事故的根据本厂的管理制度进行处理三加强安全保卫工作厂区内必须保证有人值班值班时要做好来访人员登记工作非工作人员不得随意进入厂区四严防不法人员破坏公物和投毒等行为确保安全供水五值班人员除做好厂区保卫工作
2009年年度报告一重要提示 (一) 本董事会监事会及其董事监事高级管理人员保证本报告所载不存在任何虚假记载误导性陈述或者重大遗漏并对其内容的真实性准确性和完整性承担个别及连带责任(二) 如有董事未出席董事会应当单独列示其 未出席董事未出席董事职务未出席董事的说明被委托人伍中信独立董事因公出差张亚斌李世文董事因公出差陈收(三) 天职国际会计师事务所有限为本出具了标准
响水供电以专题片形式表白年度工作1月8日上午在盐城市供电检查组对响水供电2012年度工作综合检查考评会上响水一开始就以专题片的形式向检查组一行展示年度主要工作得到检查组一行一致好评为了充分总结年度各项工作开展情况响水县供电除对年度各项工作进行系统总结形成较为全面的总结报告外还专门制作画面丰富形象生动冲击感强的年度工作专题片通过专题片进一步浓缩一年来在安全生产电网建设优
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