大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • (4)-D.ppt

    按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層6sJason Lee 20010106單元(4)D因果矩陣討論目標 突破戰略說明 方法 循序漸進的實例下一步計劃練習 1選擇輸出特性並識別關鍵過程輸入和輸出變數 2 確定績效標準 3 驗證衡量系統 4建立産品能力 5確定績效目標 6識別變動源 7查找潛在原因 8揭示變數之間的關係 9確定操作誤差 10驗證衡量系統11確

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Lean Six Sigma Training—ZeroCost Copyright因果矩阵六西格玛培训目的因果矩阵与流程图之间的联系创建因果矩阵的步骤因果矩阵在改进项目中的作用因果矩阵练习2漏斗效应关键输入变量30 输入8 - 104 - 83 - 6找出关键X控制关键X10 - 15全部 X首要变量表筛选结果测量分析改善控

  • 表.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级200331 杨劲松6σ第5部分:因果矩阵表一因果矩阵表:对客户重要概权数(110等级)7912345主 要 输 出 值所有流程步骤所有输入值相关系数合计193902344确定输入与输出 之间的相关系数1列出主要输出值 (根据客户的要求

  • 05分析.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级流程分析流程分析技术是一种非常流行的分析过程状况及能力的方法 是六西格玛管理法用来认识过程进而对其进行改善的有力工具在DMAIC突破模式的各个阶段流程分析的作用如下图所示:流程分析的三个阶段从上图可以看出流程分析在定义测量阶段帮助我们创建了一份描绘过程当前工作状况的地图通过对这份地图的分析我们可以发现无附加值的不合理的错误

  • 品管技术培训---.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 品管技术培训---因果矩阵因果矩阵分析因果矩阵? 一个简单的 QFD ( 品质功能展开 ) 矩阵着重明白客户的重要要求? 根据工序流程图描述重要输入与重要输出(客户要求)的关系? 根据对客户要求的重要性得出重要输出的分数? 根据与重要输出的关系得出重要输入的分数? 结果 :重要输入的柏拉图可用来评价 FMEA 和控制计划?

  • 2-4.ppt

    则矩阵 称为 的可逆矩阵或逆阵.那么对于矩阵 解 若 可逆注:若AB可逆则下列矩阵方程的解为

  • 4----转置.ppt

    转置现证左右两边矩阵的元素对应相等设证明:设三个矩阵分别为:练习解:

  • 4.键盘.ppt

    4、矩阵键盘原理图解析普中科技 单片机开发仪视频教程矩阵键盘扫描原理方法一: 逐行扫描:我们可以通过高四位轮流输出低电平来对矩阵键盘进行逐行扫描,当低四位接收到的数据不全为1的时候,说明有按键按下,然后通过接收到的数据是哪一位为0来判断是哪一个按键被按下。方法二: 行列扫描:我们可以通过高四位全部输出低电平,低四位输出高电平。当接收到的数据,低四位不全为高电平时,说明有按键按下,然后通过接收的数据

  • 4-2_相似对角化.ppt

    单击此处编辑母版标题样式线性代数教学课件单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 第二节 相似矩阵和矩阵对角化本节目的:利用相似变换把一个矩阵化成对角矩阵并且讨论矩阵可对角化的条件和相似变换阵的求解方法 41920221线性代数教学课件相似矩阵的定义定义3 已知矩阵 是两个 阶方阵如果存在一个满秩矩阵 使得 则称

  • 4-4第四节-协方差.ppt

    协方差矩阵可用来表示多维随机变量的概率密度从而可通过协方差矩阵达到对多维随机变量的研究

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部