大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 2017---572017572Z106030.doc

    版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第8页 /共NUMS8页 2Z106030施工计价方式本节主要内容:三种不同的计价方式:单价合同使用条件;总价合同使用条件;成本加酬金合同分类及使用条件。2Z106031单价合同2Z106032总价合同【考点】单价合同和总价合同(掌握)单价合同总价合同特点工程量不明确签单价合同 单价优先:以单价为准调整总价。 优点:

  • 2017572Z106030.doc

    #

  • 2017572Z106030.doc

    2Z106030施工计价方式本节主要内容:三种不同的计价方式:单价合同使用条件总价合同使用条件成本加酬金合同分类及使用条件2Z106031单价合同2Z106032总价合同【考点】单价合同和总价合同(掌握)单价合同总价合同特点工程量不明确签单价合同 单价优先:以单价为准调整总价 优点:发包单位可以缩短招标准备时间投标人缩短投标时间缺点:业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量对投资控制不利 (1)

  • 2017---102017102Z101060-风险.doc

    版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 2Z101060 施工风险管理本节主要考点:1.风险区域及风险等级的划分;2.四种风险类型及其内容;3.施工风险管理的工作任务及工作流程。2Z101061 风险和风险量【考点】风险和风险量的内涵(理解)风险:损失的不确定性。风险量:指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。【考点】风险区域和风险等级的

  • 2018---07201872Z101060风险.doc

    ※2Z101060 施工风险管理2Z101061 风险和风险量一风险和风险量的内涵1.风险指的是不利事件或事故发生的概率(频率)及其损失的组合2.风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率二风险等级在《建设工程项目管理规范》风险等级评估表2Z101061所示风险等级评估表 表2Z101061可能性风险等级后果轻度损失中度损失重大损失很大345中等234极小123按表2Z101061的风险等

  • 2017---592017592Z106050合同的索赔.doc

    版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第8页 /共NUMS8页 2Z106050施工合同的索赔本节主要内容:1.索赔的依据和证据;2.索赔的程序。2Z106051施工合同索赔的依据和证据【考点】索赔的依据(理解)合同文件,法律、法规,工程建设惯例。【考点】索赔证据的基本要求(掌握)真实性、及时性、全面性、关联性、有效性。【考点】索赔成立的条件1.构成施工项目索赔条

  • 2018552Z106030-1518078443024.doc

    版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第8页/共NUMS8页 2018环球网校二级建造师《建设工程施工管理》考点精讲班※2Z106030  施工计价方式2Z106031 单价合同当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时,则可以采用单价合同形式(实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款)。单价合同的特点是单价优先。对于投标书中明显的数字计算错误

  • 2017---582017582Z106040合同执行过程的.doc

    版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第7页 /共NUMS7页 2Z106040施工合同执行过程的管理本节主要内容:1.施工合同跟踪与控制;2.施工合同变更管理。2Z106041施工合同跟踪与控制【考点】施工合同跟踪的对象(理解)1.承包的任务2.工程小组或分包人的工程和工作3.业主和其委托的工程师的工作【历年考题】【2012】施工合同跟踪的对象有()。A.承包单

  • 2017---10201710_2Z101060-风险.doc

    版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 2017年二级建造师QQ群:161813464购买一手联系QQ:2789765427谨防倒卖 2Z101060 施工风险管理本节主要考点:1.风险区域及风险等级的划分;2.四种风险类型及其内容;3.施工风险管理的工作任务及工作流程。2Z101061 风险和风险量【考点】风险和风险量的内涵(理解)风

  • 2018---02201822Z101010-的项目).doc

    2Z101012 施工方项目管理的目标和任务一施工方项目管理的任务它包括:三控三管和与施工有关的组织与协调施工方是承担施工任务的单位的总称谓它可能是施工总承包方施工总承包管理方分包施工方建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方【提示】施工方的范围不仅限于施工方是广义的还包括施工总承包方施工总承包管理方分包施工方等二施工总承包方的管理任务施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部