相关文档

• 工程招投标管理流程图.doc

  工程招投标管理流程图招标小组工程建设小组工程部投标人审批 编制资金使用计划报预算管理办公室通知未中标单位发布招标广告发售标书发放中标通知书决标决标商谈评标报告组织标前会议 确定项目组建招标小组 审批申请招标准备招标文件编制标书相关部门合同会签信息存档组织介绍方案答疑审核合同谈判递交投标书决标商谈参加标前会议购买标书送交资审文件交押金

• 招标投标管理工作流程.ppt

  地址:环城南路中段68号西安市投资项目行政审批绿色通道办公大厅招标人持法人委托书项审批手续填写建设工程项目报建表报建审查通过后必须在信息平台登记并在西安建设工程信息网上公开投标工作现使用电子标书工具统一评标软件发放统一的投标光盘大大减少了招标人和代理机构在招投标过程中的人为因素和违规行为的发生公示两天后按规定缴付交易服务费并进行中标通知书备案由招标人向中标单位发出中标通知书

• 施工招标投标程序流程图.doc

  施工招标投标程序流程图工作阶段 招标人 投标人 监督管理部门确定合格投标申请人合格投标申请人获得资格预审合格通知书并提交书面回执向合格投标申请人发放资格预审合格通知书审查分析投标申请人报送的资格预审申请书的内容投标人按资格预审文件要求填写资格预审申请书(如是联合体投标应分别填报每

• 施工招标投标程序流程图.doc

  施工招标投标程序流程图 工作阶段 招标人 投标人 监督管理 招标人自行办理招标事宜的按规定向建设行政主管部门备案委托

• 招投标工作流程图.doc

  招投标工作流程图（试行）一招标投工作准备流程图项目启动招标合约部根据招标需求计划组织相关业务部门召开招标预备会确定工作时间等要求直接适用合同签订流程相关业务部门需以书面形式向成本部提报本次招标相关专业技术要求部门签字确认(报总经理审批)招标合约部拟定招标文件招标合约部组织招标管理小组：根据投标单位进行资质预审初选本次招投标入围单位名单（招标管理小组确认）相关业务部门对招标合约部拟定的招标文

• 建设工程招投标流程图：.doc

  建设工程招投标流程图：确定代理招标人提交项目基本信息并向市公共资源交易中心工程部提交代理抽取申请工程部受理并审核通过后确定代理抽取时间进行抽取项目受理代理机构提交招标备案申请申请：招标代理抽取招标备案书立项批复资金落实证明招标代理合同招标公告或邀请书招标文件初步设计批复或概算批复等审查备案市公共资源监督管理局审查备案科工作人员对招标代理提交备案的材料现场进行审查备案并确定项目招标方式

• 建-设-工-程-招-投-标-流-程-图.doc

  建 设 工 程 招 投 标 流 程 图 （总 图）主要内容事项及时限承办单位招标人资格审查（当天）招标公告备案（当天）招标项目备案登记（当天）招标人提交土地规划许可资金到位工程担保施工图审核等前期手续招标人提交招标公告管理部门备案后转交易中心发布招标人提交招标文件管理部门备案招标文件备案（3个工作日）招标人提交招投标备案登记表招标公告交易受理表交易项目受理登记及发布公告（当天）投标人资格预审

• 投标管理流程图.doc

  Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.投标管理流程图 主导部门合同成本部流程名称项目投标流程层级1流程概要投标管理总经理经营主管副总经营部合同成本部质量技术部ABCDE1项目前期运作2报名资格预审3购买招标文件4安排文件编制5投标文件质疑6投标文件初稿施工组织设计ji计 计7定稿

• 投标管理流程图.doc

  投标管理流程图 工程部业务部技术部1项目前期运作2报名资格预审3购买招标文件4安排文件编制成本核算施工组织设计ji计 计5成本审核报价6投标文件初稿7审核8定稿装订9准备相关10密封标书11开标12投标总结投标流程管理标准 序号名称管理标准1项目前期运作1．前期运作的项目需进行登记2．经营业务人员应提请经营主管拟运作项目进行资金状况盈利情况等进行评估经评估合格

• 招投标流程图.doc

  施工招标投标程序流程图工 作 阶 段 招 标 人 投 标 人 监督管理部门招标人自行办理招标事宜按规定向建设行政主管部门备案委托代理招标事宜的应签订委托代理合同建设行政主管部门接受备案招标资格与备案按照法律法规和规章确定公开招标或邀请招标2确定招标方式实行公开招标的应在国家或地方指定的报刊信息网或其它媒介并同时在中国工程建