华为之道 灰度哲学下的管理逻辑 仅仅20余年从一家小微企业成长为世界500强为什么仅仅是华为呢华为之路极具借鉴意义任正非说:是什么使华为快速发展呢是一种哲学思维它根植于广大骨干的心中……并不是什么背景更不是什么上帝本文围绕由任正非首创并付诸实践的灰度管理这一中心首先探讨其管理哲学——灰度哲学然后对照国际通用的卓越绩效准则最后解析华为特色的管理体系要素和具体方法论一华为的灰度哲学毫无疑问任何一家企业
北国之春华为总裁 任正非2000年是科技股暴跌互联网泡沫淹没的一年2001年上半年随着北电爱立信数以万计的裁员思科26亿美元的巨额亏损朗讯差点被并购网络和电信设备供应商的冬天终于到来了华为总裁任正非早就预料这一天终将来临他在2000年年底写下了在业界广为流传的《华为的冬天》(据说联想总裁杨元庆将这篇文章转发给了他所有的副总裁们)2001年3月任正非又踏上了日本的国土日本从20世纪90年代初起连
北国之春华为总裁 任正非2000年是科技股暴跌互联网泡沫淹没的一年2001年上半年随着北电爱立信数以万计的裁员思科26亿美元的巨额亏损朗讯差点被并购网络和电信设备供应商的的冬天终于到来了华为总裁任正非早就预料这一天终将来临他在2000年年底写下了在业界广为流传的《华为的冬天》(据说联想总裁杨元庆将这篇文章转发给了他所有的副总裁们)2001年3月任正非又踏上了日本的国土日本从20世纪90年
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华为总裁任正非:管理的灰度 2010年12月03日 11:37 来源: HYPERLINK :.cb 中国经营网 【字体: HYPERLINK javascript:SetFontSize(1) t _self 大 HYPERLINK javascript:SetFontSize(2) t _self 中 HYPERLINK javasc
逻辑学与哲学 第一眼看到这两个词汇便有种抽象难懂的感觉心中有一定的理解却又无法完全表达出来大多数人对这两个词汇的理解都是哲学的范围要更广阔也是哲学在身边出现的频率多些那么接下来就先由哲学入手阐述这两者之间的联系 哲学是理论化系统化的世界观是自然知识社会知识思维知识的概括和总结是世界观和方法论的统一是社会意识的具体存在和表现形式是以追求世界的本源本质共性或绝对终极的形而上者为形式以确立哲
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级华 为 为 什 么 问题的提起: 1 为什么中国还没有发育出世界级企业 2 为什么有些知名企业没几年就销声匿迹了 3 为什么59现象在中国成为普遍现象 4 华为为什么 5 企业经营是否有道
第26卷 第2期
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