乔丹(中国)有限 《专卖店管理标准》 第一章 专 卖 店 管 理 第二章: 专卖店人员职责
专卖店服务标准专卖店服务的重要概念专卖店服务的概念一管理者的服务意识接待服务服务人员的注意事项顾客类型一注意事项一
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 服装专卖店管理导 论专卖店概念专卖店开业前环境及市场分析专卖店选址及店铺形象管理专卖店营销 专卖店日常管理终端维护中国专卖店成功经验盘点 第一章 概论专卖店——顾名思义乃专门经营某种商品或某种品牌商品的商店
专卖店装修效果验收标准 本标准分专卖店主要装饰材料及其形象效果验收标准产品摆放验收标准店内形象验收标准三部分总分值为100分第一部分:专卖店主要装饰材料及其形象效果验收标准:(50分)装修部位材料名称分值分配评分细则实际得分(分)合计得分(分)备注门头及标志(16分)铝塑板(或压克力板)每一种材料或材质与图纸要求不符则扣2分2装饰效果4分效果分值细分: 每种材料与
橱窗的重要性 展台● 櫥窗的延伸 -突出主题款式及整组货品的主题● 整套搭配的展示吸引客人的注意力每个正挂位陈列 2 个款每款2个码最多4件 正挂 形象正挂:专卖店版陈列量标准:新货区2 . 5 区分不同货品的组别●上身与下身搭配风格不一致调整后正确版● 两件正挂都是印花款面料也一样重复地摆在一起没重点197双叉 066两个模特陈列时:位置:●自然时尚的模特组合陈列能够最大限度的吸引顾客●通过
专卖店店铺管理制度第一节运营流程第二节岗位职责第三节服务礼仪第四节卫生管理第五节财务管理第六节货品管理第七节人事异动 第八节考勤制度运营流程 营业时间 营业时间视市场状况而定直营店以规定为准商场专柜(专厅)根据商场规定执行1营业前 (1) 人员出勤仪容仪表清洁店内卫生 (2) 检查
HYPERLINK :diary.51itemwlmlsffdiary10039993 t _blank 专卖店店铺管理制度 第一节运营流程营业时间营业时间视市场状况而定一般情况为冬季:10:00—22:00商场专柜(专厅)根据商场规定执行1营业前 (1) 人员出勤仪容仪表清洁店内卫生 (2) 检查货品是否完好整理货品货架 (3) 检查店内设施如有损坏
类别:店长手册页码:P0-1前 言版次:001- TIME yyyy-MM-dd 2011-06-05生效日期: TIME yyyy-MM-dd 2011-06-05你是专卖店店长恭喜你你被聘为张小泉专卖店的店长这表示你将承担管理专卖店的全部职责并训练你的下属店员使他们成为和你一样优秀的人才在张小泉专卖店里工作它会赋予你新的气息与感知它会给你一片施展才华的舞台它会让你感到
专卖店管理手册目 录1总则2组织结构3岗位职责4作业标准5仓库管理6售后服务7人事管理8奖罚条例第一章 总则1.1 服务宗旨:让进店的顾客都享有一份收获1.2 管理方针:务实严格规范1.3 管理目标:①硬件设施形象统一维护优良 ②软件配套完善作业有序服务规范第二章 组织结构2.1单店结构 专卖店经
专卖店管理方案第一章 员工考勤制度一作息时间:夏季:上午8:00-12:00 下午13:30—17:30冬季:上午8:00-12:00 下午13:00—17:00由店长安排店员值班表科普收档和参加促销会等特殊情况由店长根据实际需要安排时间二休息:每月员工可休息4天由店长在月初排班表上安排轮流休息日期员工不得随意更改如需调休必须提前两天以上通知店长进行调整三迟到:上班迟到30分
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