??大家好三欣会 内容纲要一何为三欣二为何做意义所在三三欣会的原则四怎么做一何为三欣三欣:欣赏自己欣赏他人欣赏 二为何做意义所在1认识自我厘清思路及方向2增进相互了解彼此合作提高作战能力3学人所长让我们更快速的成长4说自己平时不好说没时间说的话三三欣会的原则:1真诚开放中立2严谨负责任3简单明了直接四怎么做按部门为单位组成小组(每个团队以5-6人为宜小组围成一圈) 第一项:欣赏
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级心 灵 管 理教 导 型 组 织 模 式 (一)王 莲 宇 导 师 行动成功国际教育 导师 教导型组织倡导者推动者 教导型组织模式心灵训练导师 亚洲情境训练拥护率最高导师 中国著名生命教练 企业经理人EQ训练师 工商管理硕士研究生第一单元:四大组织——————————
三课程大纲一顶尖组织的介绍二顶尖组织的共性特征三教导型6大力 1精力管理 2沟通能力 3演说能力 4培训能力 5学习能力 6创新能力一顶尖组织的介绍1人是组织的核心2企业由人组成3企业与人相同之处世界上顶尖的组织在哪里 世界上最顶尖的组织宗教宗教的特征1以人修炼为核心2控制人的思想意志3约束人的行为4常用手段:舆论戒律 神无形的奖惩布道传教5
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级教导型组织模式4132022 12:51:57 AM1重生在思想智慧三步闻慧修慧思慧管理根源明确思想管理过程规范结果管理的根源就是管人的思想 管理是需要智慧的而智慧就是勇敢的面对当下接受生命中的不自由生命就是当下的一呼一息的呈现生命价值的体现就是要活在当下在生命的历程中一切皆有可能而你看到的可能性不是可能性你把不可能
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2015-3-12??社会组织概论主讲人:李飞课程说明社会工作专业基础课2学分32个课时课程开设目的:从社会工作的角度来把握社会组织精髓为在社会组织就业创业的同学增加理论储备教材与主要参考书王名社会组织概论中国社会出版社詹姆斯·P·盖拉特非营利组织管理中国人民大学出版社丽莎·乔丹等编非组织问责:政治原则与创新中国人民大学出
夕会流程 1.夕会时间已到30秒内集合完毕掌声响起来(三遍爱的鼓励) 2.以主持人排头为准向左向右看齐向前看稍息立正跨立 3.各位亲爱的家人:下午好(好手势) 4.我们的作风是:认真快坚守承诺(手势) 5.非常的开心紧张忙碌的一天即将告一段落今天我们也取得了丰硕的成 果下面就请每人把晨会确立的工作目标完成情况进行通报有无困难需要帮 助支持请相互对接 6.让我们把恭贺的掌声送给以上成长的伙伴(
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级丹尼森组织文化模型——一种组织文化诊断工具理想企业文化的四大特征稳定性内部可整合性外部适应性灵活性丹尼森组织文化模型背景介绍创建人:瑞士洛桑国际管理学院著名教授丹尼尔.丹尼森研究样本:1500多家研究结论:四大文化特征对企业的业绩影响重大适应性:adaptability使命:mission参与性:involvement一致
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