物料管理制度一目的及范围1目的为进一步完善的物料管理控制运营成本减少损失提高效益特制定本制度2范围本制度适用于北京元阳营销中心各部门的物料领取采购等工作二物料分类1常备物料:可重复使用的物料如:促销台托盘促销服耳麦刀具等2易耗物料:一次性使用的物料如:牙签餐巾纸保鲜膜一次性手套一次性帽子等3促销赠品:应用于促销活动的采购物品如:纸巾手套刀叉军刀等4产品样品:产品成品试验品同类竞品
物料管理制度(一)物料申领一额度内的物料申领业务员在时由业务员向物料管理员申请领取的物料物料管理员查看业务员剩余额度是否足够若不足则删减其申请的物料数量如果额度足够则登记业务员需要的物料品牌名称数量并记录下业务员的区域名称及申领人业务员不在时则由其商助负责领取流程同上 二不在额度内的申请申领人填写市场费用申请表交由部门主管及总经理审核签字得到批准之后由物料管理员进行登记并注明该笔
TIME \@ MMMM d, yyyy 六月 11, 2024?Page \* Arabic \* MERGEFORMAT 2美精微光电治理理念:简明简捷的法规治理融合人文人本的企业文化File(文件)深圳市美精微光电股份有限SHENZHEN MICROCAD PHOTOMASK LTD编号:发致:全体员工 发布: 批准: 生效日期: 物料管理制度请购:所有采购物品均需由各部门经理填
物料控制管理制度1. 总则1.1. 制定目的 将各种物料依其性质归类并予以编号以利管理方便及电脑处理作业方便1.2. 适用范围 本原材料零件组件在制品成品之编号悉依本规章执行1.3. 权责单位 (1)开发部负责本规章制定修改废止之起草工作 (2)总经理负责本规章制定修改废止之核准2. 编号原则2.1. 责任单位
第 8 页 共 NUMS 8 页 ITSS信息技术服务运行维护运维服务能力管理体系配置管理制度受控状态:受控2014年12月31日 发布 2015年01月01日 实施北京优兆科技有限 发布文档修改/批准记录版本修改/批准日期内容修订人批准人V102014年12月1日初始创建刘旭杰王建伟V102014年12月31日发布王建伟
物料回收管理制度第一章 总则一目的 通过制定回收物料仓库作业规定及奖惩制度指导和规范工程部人员日常作业行为通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用 二范围 工程部工作人员 三职责 仓库管理员负责物料的收料报检入库发料退料储存防护工作 仓管员负责物料装卸拆除搬运包装等工作其他工程人员辅助 物料采购员和工程部共同负责废弃物品处理工作 仓管员对物料的检验和不良品处置方式的确定 四验收及
物料采购管理制度第1章 总则第1条 为加强对工厂采购的管理规范采购工作保证生产的供应控制采购的成本特制定本制度第2条 本制度适用于采购部人员在进行采购作业时的相关工作第3条 采购工作的目标1. 根据工厂生产的需求做好物料采购工作保证生产物料的供应2. 在保证物料供应的前提下控制采购成本3. 处理好与供应商的关系优化工厂的供应渠道第2章 物料请购管理第4条 工厂的各物料请购部门应根据部门本身的职权向
目的为了在保证物料管理连续性的基础上进一步完善物料的管理以使所有的物料料号命名得到规范和统一特编写此规则力求做到:反映材料的主要特征能区别同类元件的不同物料易懂易记忆方便书写记录和计算机输入范围适用于本生产所需物料产成品的编码术语物料:是指原材料配套件等与生产有关的物料的统称职责ISO文控中心负责物料的编码确保不重码各部门负责审核所管辖物料编码的合理性并批准实施各部门负责落实物料
文件名称姐妹花物料仓管理文案文件编号修订版次制定部门品牌部制定时间2012-10-27执行时间2012-10-27目的1.1确定物料仓使用的范围1.2确定物料仓入库出库盘点等规定2.使用范围2.1适用于姐妹花内衣有限营销中心2.2物料仓的物料包括:广告物料销售物料生产物料以及道具物料等物品3.入库申请及入库管理3.1根据各部门的物料需求采购填写《固定资产增加报废申请单》参照文件《姐妹花固
题 目物料平衡管理制度编 号制 订制订日期年 月 日审 核审核日期年 月 日QA审核审核日期年 月 日批 准批准日期年 月 日颁发部门质量管理部生效日期年 月 日版 本第一版有效期至年 月 日分发部门文件修订历史记录版本修改原因提出人生效日期文件发放记录部门签名部门签名物料平衡管理制度目的建立生产过程中物料平衡的管理办法对需要进行物料
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