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盛帆电子5S管理规范文件编号LZZ-013修改状态 版次0A编 制审 核批 准5S管理规范盛帆电子文件名称文件编号版本号页数5S管理规范LZZ-013A7文件修订履历表版本修订内容修订人修订时间盛帆电子5S管理规范文件编号LZZ-013版本号A页次第 1页 共 7 页目的:为确保生产秩序保证各项生产正常运作持续营造良好的工作环境促进本的发展结合本的实际情况特制定本规范2.范围:
5S管理规范草案 第一条 为了给员工创造一个干净整洁舒适合理的工作场所和空间环境使办公及文化建设提升到一个新层次特制定如下制度第二条 本制度适用于全体员工第三条 5S的定义1整理:即区分要与不要的物品保留要的物品将不要的物品坚决清除出工作现场2整顿:将工作场所内需用的物品按规定定位定量摆放整齐并加以明确标识使物品处地在必要的时候马上就能取出来的状态3清扫:将工作场所及工作用的设备
合肥晶澳太阳能科技有限 车间5S管理规范编 号:QJAHF-MPO-052版 本:02015-04 -14 发布 2015-04- 14 实施合肥晶澳太阳能科技有限 发布 : 文件制修订记录表修订日期修订后文件申请单号修订内容修订人审核人版本号201504100QJAHF-MPO-033Initiate沈军冯江涛会签部门
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数控车间6S管理规范序号项目达标要求1整理1)废物料废纸和其他废弃杂物均存放在废料堆放容器中并及时清理出去2)现场(设备上桌台上柜架上窗台上地面上等)无应清理出去的废物(可暂放废料框内)和杂物2整顿1)可利用的余料分材质分规格的整齐存放在料架上无错放多余的完整板料放回原处2)未在使用的模具均存放在模具柜中工器具件均存放在相应的工器具存放处润滑油存放在指定处3)办公桌上未在使用的文件放在文件夹中存档
工作室5S规范(试行)·重要性现代化的企业需要高效率我们汽车服务行业更需要提高效率来降低成本而5S是一个很有力的武器它可以使我们有个很好的工作环境工作规律工作素养在提高工作效率的同时也提升了自己的能力·原则将各类文件和物品分类放好并做好标示保持上述分类好的物品的固定位置每日清理各位置物品即使保养各类办公用品保持清洁持之以恒·标准办公桌上不得有私人物品.各客户经理室整体摆放应统一具体如下:a.两皮沙
一涂装部内场作业区域整理1.1 及时处理工作场所的垃圾废物1.1.1 油漆作业结束后将油漆空桶废弃的抹布废弃的沙皮纸及时清理至少每天处理一次1.1.2 分段油漆完工脚手架拆除后需将从脚手架上散落的钢丸钢砂及时清理干净1.1.3 工作场所做到日清日理1.2 工作现场私人车辆的安放1.2.1 划定专用区域并放置停车架1.2.2 要求所有私人自行车摩托车等按放到指定位置1.3 集装箱工具箱1.3.
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5S管理规范草案第一条总则为了给员工创造一个干净整洁舒适合理的工作场所和空间环境使办公管理及文化建设提升到一个新层次特制定如下制度第二条本制度适用于本部及各外埠全体员工第三条整理1.每月对文件(包括电子文档)作盘点把文件分为必要(有效)和不要(过期无效)的不要的全部销毁必要文件交秘书部送档案室归档2.每月对表单记录(包括电子文档)作盘点盘点后的有效表单记录统一交秘书部送档案室归档3.对
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