单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级SK蔚山工厂设备管理介绍一韩国SK蔚山工厂的基本概况及设备管理 主要指标二SK设备管理值得借鉴的经验及带给我们的启示三SK的ERP风险检测技术(RBI)计算机集成维护管理系统(CMMS)可靠性集中维护(RCM)介绍三个部分韩国SK蔚山工厂的基本概况及设备管理主要指标 第一部分 韩国蔚山石油化工厂的介绍 韩国SK
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级赴SK蔚山工厂设备管理研修总结 2005年7月6日 2005年5月17日---6月6日化工与销售分技术装备处组织各单位业务骨干十余人赴韩国SK尉山工厂进行设备技术交流交流内容涉及设备管理的各个方面经过三周紧张的学习交流收获很大感触很深SK设备管理方面的经验值得我们思考和借鉴主要反映在长周期运行水平和检维修
韩国SK的设备管理-------赴韩国SK研修报告综述2005年5月17日—6月6日化工板块组织部分设备专业管理人员赴韩国SK蔚山工厂进行了为期三周的以动静设备电气仪表专业管理及检维修管理为主要内容的研修学习全体研修人员在短短的21天时间里完成了大量研修学习讨论交流任务研修采用教学和现场交流相结合的形式进行研修内容充实丰富学习富有成效经过三周紧张的学习交流研修人员都感到收获很
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Discover itMy ClothesTeacher: BettyclothesIn different seasons I need different clothes.(不同的季节我需要不同的衣服) capjacketT-shirtskirtpantssandalssocksshoescapjacketT-shirt
干经验1如何留住骨干:2.关于授权3.有的钱不能省5.关于招聘6.老板尽量唱红脸7.里的亲戚8.当老板和开车9.按时发工资10.学会说不11.不要在内部奢望交朋友12.避免当场做决定13.政策的制定14.矬子里拔将军15.有些事情越透明越好16.发劳保用品17.财务制度之签字与凭证18.关于股份制分红与年终奖19.关于涨工资20.充分运用科技手段进行管理21.从结果管理到过程管理1.
Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth level DUPONT CONFIDENTIALJuly 2004杜邦安全管理经验会 议日 程主题 杜邦安全管理理念 杜邦SHE体系及其标准 完善和提升中石油SHE管理实现可持续性发展中石油SHE管理有待改进的方面完善和提升SHE体系及其标准制度如何提高力和执
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond LevelThird LevelFourth LevelFifth Level管治:亚洲的经验张仁良香港城市大学经济及金融系金融学讲座教授 2002年12月1主要内容:管治的重要性亚洲的经验地区性合作政策建议2亚洲金融危机的教训重点强调了:健全的宏观
践行安全零理念 推行精细化管理煤气化2011年在煤业化工的正确下煤气化秉承从零开始向零奋斗的安全理念认真贯彻落实一号文件精神大力推行012345安全管理模式以双基建设为抓手加强干部执行力建设安全培训和隐患排查治理工作实现了生产装置安稳长满优高负荷运行2011年上半年累计生产城市煤气亿Nm3完成年计划的 同比增长累计生产精甲醇12万吨完成年计划的 同比增长上半年总计盈利689
的经营 TCL股份有限发端于1981年前身TTK是一个依靠借贷5000元起家以生产磁带为主的地方国有小企业1997年惠州市为了培养地方支柱产业对TCL进行制改革所持国有股为成为最大股东1999年TCL国际控股有限股票在香港成功上市共筹得资金亿港元经过三十年的发展TCL目前成为一家从事家电信息通讯电工产品研发生产及销售集技工贸为一体的特大型国有控股企业品牌价值超过50
地位:市场经济活动的主要参加者是国民经济的细胞制企业1资本不划分为等额股份股本转让比较困难2股东人数为50人以下3货币技术厂房土地均可入股4最低注册资本为3万元5财务不必向社会公开6设立程序简单7适用于中小型企业8不能向社会公开发行股票办公室优点:独立法人地位有限责任制度科学管理结构3的经营与发展破产(含义意义)
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