物流系统优化的10项基本原则对于大多数的企业来说物流系统优化是其降低供应链运营总成本的最显著的商机所在但是物流系统优化过程不仅要投入大量的资源而且是一项需要付出巨大努力克服困难和精心管理的过程 美国领先的货运计划解决方案供应商Velant的总裁和CEO Don Ratliff博士集30余年为企业提供货运决策优化解决方案的经验在2002年美国物流管理协会(CLM)年会上提出了物流优化的10
物流系统优化的10项基本原则对于大多数的企业来说物流系统优化是其降低供应链运营总成本的最显著的商机所在但是物流系统优化过程不仅要投入大量的资源而且是一项需要付出巨大努力克服困难和精心管理的过程美国领先的货运计划解决方案供应商Velant的总裁和CEO Don Ratliff博士集30余年为企业提供货运决策优化解决方案的经验在2002年美国物流管理协会(CLM)年会上提出了物流优化的10项
#
物流系统优化的10项基本原则 ﹛﹛对于大多数的企业来说物流系统优化是其降低供应链运营总成本的最显著的商机所在﹛但是物流系统优化过程不仅要投入大量的资源而且是一项需要付出巨大努力﹛克服困难和精心管理的过程﹛美国领先的货运计划解决方案供货商Velant的总裁和CEO Don Ratliff博士集30余年为企业提供货运决策优化解决方案的经验在2002年美国物流管理协会(CLM)年会上提出了﹛物流优化
物流系统中优化的10项基本原则1.目标(Objectives)——设定的目标必须是定量的和可测评的制定目标是确定我们预期愿望的一种方法要优化某个事情或过程就必须确定怎样才能知道目标对象已经被优化了使用定量的目标计算机就可以判断一个物流计划是否比另一个更好企业管理层就可以知道优化的过程是否能够提供一个可接受的投资回报率(ReturnOnInvestment)比如一项送货作业可能被确定的目标是日
物流系统优化的十项基本原则 来源:互联网 :未知 日期:2009年04月19日 访问次数:64 1.目标(Objectives)——设定的目标必须是定量的和可测评的 制定目标是确定我们预期愿望的一种方法要优化某个事情或过程就必须确定怎样才能知道目标对象已经被优化了使用定量的目标计算机就可以判断一个物流计划是否比另一个更好企业管理层就可以知道优化的过程是否能够提供一个可接受的投资回
物流系统优化的10项基本原则对于大多数的企业来说物流系统优化是其降低供应链运营总成本的最显著的商机所在但是物流系统优化过程不仅要投入大量的资源而且是一项需要付出巨大努力克服困难和精心管理的过程美国领先的货运计划解决方案供应商Velant的总裁和CEO Don Ratliff博士集30余年为企业提供货运决策优化解决方案的经验在2002年美国物流管理协会(CLM)年会上提出了物流优化的10项
物流系统优化的十项基本原则摘要:对于大多数的企业来说物流系统优化是其降低供应链运营总成本的最显著的商机所在由物流优化技术给出的解决方案除非现场操作人员能够执行管理人员能够确认预期的投资回报已经实现否则就是不成功的但是物流系统优化过程不仅要投入大量的资源而且是一项需要付出巨大努力克服困难和精心管理的过程 美国领先的货运计划解决方案供应商Velant的总裁和CEODonRatliff博士
物流系统优化的十项原则对于大多数的企业来说物流系统优化是其降低供应链运营总成本的最显著的商机所在但是物流系统优化过程不仅要投入大量的资源而且是一项需要付出巨大努力克服困难和精心管理的过程 在目前激烈的市场竞争和通货紧缩的经济环境下DonRatliff博士提出的企业物流系统优化的10项基本原则无论是对正在寻找新的经济增长点的制造业和批发零售业企业来说还是对正在努力提升服务水平争取更大市场份
优化物流管理系统请注意十大原则物流系统优化是其降低供应链运营总成本的最显著的商机所在但是物流系统优化过程不仅要投入大量的资源而且是一项需要付出巨大努力克服困难和精心管理的过程美国领先的货运计划解决方案供应商Velant的总裁和CEODonRatliff博士集30余年为企业提供货运决策优化解决方案的经验在2002年美国物流管理协会(CLM)年会上提出了物流优化的10项基本原则并认为通过物流决策和
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报