相关文档

• 企业管理手册——联想集团.ppt

  如何带队伍23456 第一部分：组织结构及岗位技服部12 面临国外厂家的竞争1计划导向而非市场导向2协调困难反应慢3直销分销并存内部抢客户1994 联想电脑组织结构物 控 部质 控 部如何带队伍 组织结构及岗位如何带队伍 组织结构及岗位商务业

• 联想集团企业文化手册.doc

  联想企业文化手册 TOC o 1-2 h z  HYPERLINK l _Toc277707567 第一部分：我们的历史 PAGEREF _Toc277707567 h 2 HYPERLINK l _Toc277707568 一联想的初创阶段 PAGEREF _Toc277707568 h 2 HYPERLINK l _Toc277707569 二联想的起

• 渠道管理手册(联想集团内部绝密).doc

  编号： 内部 注意保密渠道管理手册商用市场本部一九九九年十月《业务代表渠道管理手册》指导书一编写《业务代表渠道管理手册》的目的配合《合格业务代表工作规范十条》的推进实施作为十条细则内容的补充为业务代表完成各项基础性工作提供辅助工具加强业务代表自我管理提高业务代表工作效率实现对渠道的精细化管理理清有关渠道建设工作的基本工作主线规

• ××集团《企业文化手册》.ppt

  #

• 联想集团.ppt

  在联想可以根据个人的职业兴趣与专长选择行政升迁和专业发展两种发展道路2000年以来联想在完善行政发展序列的基础上建立了专业发展序列——联想自己的技术职称体系从而为各类专业技术人才提供更多的选择机会和发展空间目前聯想集團已经推出了研发工程质量技术支持等几个技术职称序列制定和實施人員培訓計劃指导教师：孙耀吾教授

• 联想企业文化手册.doc

  联想企业文化手册百年老店? 以人为本??????? 经历了一两百年贫穷和屈辱的中国正在进入一个民族复兴时期我们的国家要立于世界民族之林必须有企业能够做大能够与国际企业抗衡能够成为国际性百年老店对联想来说我们的抱负就是要做这样的企业要肩负起这种历史使命要为民族经济发展争口气??????? 联想凭借什么能够承担起这种使命呢联想靠什么能够成为百年老店呢联想靠的是有一个汲取了家族企业和国营企业优点的

• 联想企业文化手册.doc

  #

• 蒙牛集团《企业文化手册》.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级:.5ixue (海量营销管理培训下载)以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有——蒙牛企业文化大纲:.5ixue (海量营销管理培训下载)目 录 蒙牛是谁 蒙牛的五个第一 蒙牛成长的三大法宝 蒙牛成长的一个体会一前言：

• 蒙牛集团_企业文化手册_.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有——蒙牛企业文化大纲目 录 蒙牛是谁 蒙牛的五个第一 蒙牛成长的三大法宝 蒙牛成长的一个体会一前言： 1什么是战略 2建设企业文化的意义 3建设企业文化的目的 4企业文化的基本功能

• 伊利集团企业文化手册.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级伊 利 文 化主讲：前言 现代企业的核心竞争力是以制度创新科技创新和管理创新为三大支柱而文化理念则是贯穿于其中的灵魂 我们对伊利文化培训的目的是为了让大家了解接受伊利文化从而使我们明白选择伊利事业是正确的选择在伊利工作将实现自我的人