财务成本管理(2021)考试辅导不易(必更究多V:第1页第十九章责任会计内容结构本章考点考点一:企业组织结构与责任中心划分考点二:成本中心考点三:利润中心考点四:投资中心考点五:责任中心业绩报告考点一:企业组织结构与责任中心划分一企业的集权与分权含义优点缺点集权企业经营管理权限较多集中在企业上层(1)提高决策效率对市场作出迅速反应(2)实现目标的一致性容易形成对高层
财务成本管理(2021)考试辅导不易买新课X:第 PAGE 1页第十九章责任会计本章考点1.企业组织结构2.成本中心的含义类型及考核3.责任成本4.利润中心的含义类型及考核5.内部转移价格6.投资中心含义特点及考核【考点一】企业组织结构企业组织结构与其责任会计系统存在密切的关系理想的责任会计系统应反映并支撑企业组织结构(一)科层组织结构存在的管理结构的类型
注册会计师 - 财务成本管理第 PAGE 1 页第 01 讲责任会计与业绩评价客观题需注意的问题1.利润中心的部门边际贡献与部门可控边际贡献区别2.剩余收益与经济增加值计算的区别(前者是税前经营利润和要求的税前投资报酬率后者是税后净营业利润和税后加权平均资本成本)3.简化经济增加值的税后净营业利润的调整项目(利息费用研发费用调整项)资本调整项目和差异化资本成本确定【提示】此处税后经营净利润
注册会计师 - 财务成本管理第 PAGE 1 页第 02 讲责任会计与业绩评价主观题【主观题】甲是一家装备制造业上市其股票于 2013 年在我国深圳证券交易所上市交易甲有关如下:一:X 是甲下设的一个利润中心2015 年 X 利润中心的营业收入为 600 万元变动成本为 400 万元该利润中心负责人可控的固定成本为 50 万元由该利润中心承担的但其负责人无法控制的固
??第十九章 责任会计?本章考情分析?本章从考试来说,近几年分数较少,考试题型主要是客观题,有时也会出小的计算分析题。计算分析题的考点主要集中在责任中心业绩考核指标上。?客观题?考点一:企业组织结构与责任中心划分【例题?多选题】下列有关科层组织结构的表述正确的有( )。A科层组织结构是一种分权的组织结构B直线指挥机构是科层组织结构的主体C财务部门是科层组织结构的辅助部门之一D科层组织结构下各
决 策B行政部(经理)假设全体员工人数642成本中心 利润中心涵义及类型 投资中心是指某些分散经营的单位或部门其经理所拥有的自主权不仅包括制定价格确定产品和生产方法等短期经营决策权而且还包括投资规模和投资类型等投资决策权 既对利润负责又对投资负责的责任中心是整个企业中决策权较大的一个层次 投资中心的考核指标 主要有两
财务成本管理(2021)考试辅导 不易 第PAGE Arabic MERGEFORMAT1页第十九章 责任会计第十九章思维导图一成本中心(一)成本中心的类型和考核指标类型标准成本中心费用中心特点产品的生产稳定而明确且已知单位产品的资源耗用投入产出关系明确的行业普遍适用产出不能用财务指
第 PAGE 1页 共4页买新课X :【例题 计算分析题】甲是一家保健品代工企业乙部门主要负责国内市场生产销售乙部门生产 X Y两种产品其中: X产品有品牌和非品牌系列 Y产品只有品牌系列目前甲正在对乙部门进行业绩考核 2020年相关如下:项目X 产品Y 产品销量(万盒)品牌系列5001500非品牌系列1500—售价(元 盒)品牌系列
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财务成本管理(2021)考试辅导 不易 第PAGE Arabic MERGEFORMAT1页第十七章短期经营决策本章考点回顾相关成本与非相关成本的区分短期经营决策计算【单选题】(2017年)甲生产乙产品生产能力为500件目前正常订货量为400件剩余生产能力无法转移正常销售单价80元单
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