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    管理评审计划编号:R0301 评审日期地点会议室主持人总经理管理评审目的:就质量方针质量目标评价质量管理体系的现状对环境的持续适宜性充分性有效性管理评审内容:1质量管理体系审核报告2质量方针和质量目标及其实施情况3产品过程质量趋势4重大质量事故的处理情况5顾客投诉的处理情况6纠正和预防措施的实施情况7的组织机构职责分配资源配置是

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    管理评审计划 编号:QR/XH56-01-C/0评审目的评价并不断完善管理体系,确保质量、环境管理体系的适宜性、充分性、有效性。评审内容方针、目标是否适宜?是否需要更新目标、指标和管理方案?现有环境因素识别和评价是否适宜?现行环境控制措施是否有效?产品质量状况如何(有无重大质量问题);环境绩效趋势;环境事故、事件调查处理情况;纠正和预防措施实施情况;为顾客服务情况(顾客沟通、顾客满意程度、顾客

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    河北润丰机械有限 管理评审准备(总经理)的组织机构职责分配资源配制是否适宜等1)的组织机构职责分配:针对目前的状况总经理已建立了组织机构图各组织机构的各负责人得到了指定和确认并明确了的各个部门的质量目标和岗位职责详见《各级人员岗位职责》文件2.资源配制情况:计划今年的销售产值根据目前的人员和设备应该可以完成但随着生产的扩大必须对各资源进行优化:人

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    管理资源吧(),海量管理资源免费下载!管理资源吧·管理人自己的下载 时间及地点:主持人/参加人员:评审内容评审输入评审意见结论措施

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    年管理评审文件目录关于召开实验室管理体系管理评审的通知管理评审实施计划管理评审通知单管理评审签到表质量方针质量目标和体系文件的适宜性充分性和有效性报告质量管理人员和监督人员就一年来管理和监督情况的报告近期内部审核报告监督评审报告纠正措施预防措施的执行情况报告10.实验室间比对和能力验证工作评价11.抱怨处理情况总结12.化验室质量控制报告13.对资源配置和员工培训等其他相关因素的评审报告14

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