职员薪酬管理制度□非受控:(盖章)□受 控:(盖章)受控编号:编制部门:人力资源中心2012年12月30日审核:年 月 日批准:年 月 日批准之日起两日内发布实施1目的为实现人才战略目标激发职员潜能保证持续发展的内在动力明确价值分配导向建立具有竞争优势的薪酬体制特制定本管理制度2指导思想2.1 本制度遵循战略发展意图基于培养核心竞争力的原则结合组织机
XXXX有限文件北首实发〔2009〕117号 关于颁发《XXXX有限职工薪酬管理制度(试行)》的通知各单位:为贯彻按劳分配原则规范工资支付行为通过职工报酬与企业经济效益自身贡献挂钩逐步实现职工报酬与社会劳动力市场价格接轨经XXXX有限公
业务员薪酬管理制度 第一章?总?则第一条? 为了全面评估员工工作绩效提高工作效率特制定本管理制度第二条? 本制度确立业务员奖励处罚的方式和标准第三条 凡业务员均适用本制度第二章 薪酬管理机构第四条 成立薪酬管理小组薪酬管理小组负责薪酬制度的和监督工作对业务员薪酬事项有最终裁定权第五条 业务主管阀门销售部经理空调销售部经理财务经理组成业务员薪酬评定小组
员工薪酬管理制度第1章 总则第1条 目的为规范薪酬管理工作充分发挥薪酬体系的激励作用并为各级员工提供明确足够的发展空间实现的可持续发展特制定本制度第2条 适用范围本制度适用于所有员工第3条 薪酬管理原则1.合法原则即薪酬管理制度必须建立在遵守国家相关政策法律法规和管理制度的基础上2.公平原则即内部不同职务序列不同部门不同岗位员工之间的薪酬相对公平合理3.激励原则即
1目的为适应企业发展要求充分发挥薪酬的激励作用进一步拓展员工职业上升通道建立一套相对密闭循环科学合理的薪酬体系根据现状特制定本规定2制定原则本方案本着公平竞争激励经济合法的原则制定2.1 公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇同时根据员工绩效服务年限工作态度等方面的表现不同对职级薪级进行动态调整可上可下同时享受或承担不同的工资差异2.2 竞争:使的薪酬体系在同行业和同区域有
文件编号:FS-HR-XZ-001发文日期:文件类别:薪资制度拟 定: 刘启明总经理办公会会签:批 准:收文人:全体员工收文部门:各部室车间抄 送:附 件 《销售业绩提成分配方案》 《计时工资细则》□传阅 □阅后存档其 他:页 数:5P薪酬管理制度第一章 总 则1.1 为适应发展的实际需要贯彻国家的劳动法规政策充分体现和发挥企业薪酬管理的积极作用根据
武汉华宏源房地产开发 薪酬管理制度文件类型:薪酬制度文件编号:HHY-002文件页数:7生效日期:拟制部门:行政人事修改日期版号修改号更改内容及原因修改人审核人批准人一目的为建立合理而公正的薪资制度以调动员工的工作积极性特制定本制度二薪酬构成员工薪酬由四大部分构成:固定薪酬部分:包括工龄工资岗位工资和资历工资绩效薪酬部分:包括绩效奖金销售提成及其它单项奖金附加薪酬部分:包括加班工资和各类
薪酬管理制度(讨论稿)总 则适用范围本制度适用于(董事长总经理除外)的全体正式行政管理人员(以下简称员工)目的制定本制度的目的是建立统一的薪酬平台实现按价值付酬促进内部公平起到激励吸引留住人才的作用原则薪酬作为分配价值形式之一遵循公平性竞争性激励性经济性合法性的原则公平性指员工所获得的薪酬应与对企业作出的贡献成正比即与其岗位价值相匹配竞争性是指与所在地区行业或同等规模的企业类似职务
薪酬管理制度第一章 总则第一条 制定本制度的目的 规范薪酬福利的管理为员工薪酬的确定和变动提供依据 吸引留住优秀的员工 激励员工高绩效地完成工作确保战略目标实现第二条 制定本制度的原则 合法性原则本制度应符合国家地方的法律法规和相关规章制度 竞争性原则的薪酬和福利水平在武汉人才市场上应有足够的吸引力 公平性原则内部不同职位间以及相同职位间薪酬福利要平衡不
薪酬管理制度1. 总则为实现总体营销战略目标提高企业管理水平促进管理进步本着以人为本提高效率的原则建立公开公平公正合理的薪酬考核管理模式充分发挥全体人员的工作积极性和主观能动性特制定本制度2. 制定原则坚持以下原则制定薪酬制度:2.按劳分配为主的原则效率优先兼顾公平的原则员工工资增长与经营发展和效益提高相适应的原则优化劳动配置的原则员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平3. 适用
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