王健林首度解读万达轻资产模式附河南8个万达项目近况作为商业地产行业龙头自去年成功登陆港交所以来万达在原有基础上再度发力宣布2015年开业26座万达广场14间万达酒店以及全力打造在线支付平台当然最引人瞩目的还是万达要从重资产到轻资产的转变以下为近日王健林参加深圳证券交易所第八期创业家思享汇时发表的主题演讲实录摘编他对万达为何转型轻资产如何转型轻资产以及万达未来的战略打法做了详细地介绍下一个十年万达转
解读万达模式一直奔主题的拿地方式? ?8 j9 ` N3 Y y 万达从05年转向城市综合体开发一路顺风顺水受到各地的支持这里边有一个很有意思的现象在全国各地的土地招拍挂现场中我们从未见过这个号称中国持有物业资产最大的地产企业的身影为什么因为万达从来不参与这种土地撕杀他们拿地通常只走摘牌这一环节简单地说就是在各地的全力配合下万达是被请来拿地的形成这种局面的原因我想有如下几点:一是就业
商业地产的三个阶段 --万达 王健林商业地产这个词在国外是没有的商业和地产在国外是两个名词商业地产是很中国化的说法它实际上是以租金收入作为投资目的的投资行为而不是房地产开发我认为商业地产在中国的发展分为三个阶段最初的阶段是开发阶段中级的阶段是投资的阶段最高级的阶段就是金融的阶段真正的商业地产处于金融也就是资产证券化的阶段) 2第一个阶段是开发的阶段这也是目前中国大多数房地
?一中国电影院的发展历程???? 单厅影院:放映场所都是礼堂式的讲究电影的技术标准影厅层高近10米银幕宽度也大多在10米以上通常有着上千座位 多厅影院:多厅影院节目丰富随到随看满足了人们个性化和生活快节奏的需求 多数多厅影院:缺乏整体的现代化的设计与统筹声像视听效果较差?配套设施建设不完善万达标准:多厅节目丰富随到随看目前万达低于6个厅的影院不做这个6是否具有绝对的科学这不能这样说万
王健林董事长:万达2011年工作总结一元复始万象更新又到了年会今年年会有新的意义因为万达上了新台阶另外万达今年将迈入世界级企业门槛我相信2011年会一定会在万达历史上留下光彩的印迹一2011年工作总结1超额完成总体目标2011年万达在丁本锡总裁带领的执行团队和全体员工的共同努力下成绩非常喜人总资产1950亿元同比增长40收入1051亿元同比增长43在2011年严厉的宏观调控下取得
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万达招商模式能否被复制??? 记者:陈总您好在不久前的2009中国商业地产行业年会上大连万达董事长王健林先生发表了题为万达商业地产模式与企业创新的演讲在演讲中提到万达招商的四大原则第一是要招品牌企业品牌企业租金低但是风险小租金给付能力高第二是要招主力店比如超市百货家电溜冰场等这些主力店面积大可以很好的充实项目而且抗风险能力强不像中小店铺可以同甘不能共苦第三是要低租金和高租金的业态相互搭配
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万
提起商业地产大连万达董事长王健林是一个绕不过去的人物作为圈内公认的行业老大的大连万达已经在商业地产行业里深耕了十余年在今年的中国商业地产行业发展论坛·2011年会上王健林董事长毫无保留地将万达广场的运营模式进行了深度剖析让在场的业内人士感到受益匪浅 事实上万达广场从2008年开始进入提速投资建设很快今年还将开业17个广场12个酒店按照王健林董事长的说法整个万达广场开出来以后出现一个现象不像
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