基层医院绩效考核工作的初探 [摘?要]本文对基层医院的绩效考核中存在的普遍性问题进行分析并对如何对如何做好基层医院绩效考核工作的提出几点建议 [关键词] 基层医院 绩效考核?新医改医疗卫生行业是一个特殊的行业他不同于企业的生产制造可以制定许多量化考核的标准在新一轮医改中〝推动人事分配制度改革实行岗位绩效工资制度〞涉及医院运行模式转变和广大职工的切身利益对长期以来医疗单位要〝创收〞〝追求效益〞的情
医院绩效考核的实践与探讨《中华现代医院管理杂志》2010年8月:吴雪云黄丽娜谢 蔚黄翠薇????单位:(暨南大学深圳眼科医院广东深圳 518040) 【摘要】? 目的 通过对深圳市眼科医院绩效考核与评估的实践探索提高医务人员工作积极性的有效措施 方法 制定与分配制度紧密结合的绩效考核办法积极推行以岗位绩效工资为主体的分配形式 结果 员工工作热情与效率提高责任意识增强绩效管理目标得以实
门诊部不同职级人员绩效考核评分标准科别: : 职称: 职务: 标准分: 实得分:考评内容评分标准扣分情况组织纪律20分不迟到早退串岗离岗服从工作安排仪表端庄穿着整齐佩戴胸卡参加院科组织的业务及政治学习相互尊重团结协作同事关系融洽迟到早退每次扣1分串岗离岗每次扣5分不服从安排每次扣3分不戴
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对基层工商所个人绩效考核的一点探讨当前随着我国市场经济体制的逐步完善以及职能的转变工商行政管理工作面临的任务和要求越来越高如何创新干部的考核激励机制有效激发队伍活力提高履责效能已成为各级工商机关研究探索的一个重要课题本文试从基层工商所个人绩效考评的角度具体分析现行绩效考核中将面临和存在的问题提出创新和完善探讨的一点思路一绩效考评的概念及其构成要素(一)绩效考评的概念绩效考评属于现代人力资源管理
金贵源食神领班绩效评估表 考核月份: 项目考核内容分值备注实际得分工作职责基础管理1.员工仪容表管理-1项员工自己的仪容仪表符合标准2.员工考勤管理-3次部门员工出现旷工3.部门卫生管理-1次部门卫生抽查不合格4.服务质量管理-5次客人投诉督导抽查未按服务标准执行5.成本控制管
深圳XX医院绩效管理考核体系(一) 目 录 一宗旨 1二绩效考核小组名单 1三绩效考核小组职责 1四绩效考核依据
医院绩效考核方案大纲一公共考核 项目1? 医德医风方面2? 科室管理方面3? 劳动纪律方面4? 护理质量管理5? 后勤部务管理6? 医院感染管理7? 财务管理8? 医疗安全管理二临床科室绩效考核工作效率指标2管理效能指标3服务质量指标4劳动纪律指标5医疗质量考核指标6医疗安全考核指标三平台科室绩效考核(一)手术室1医疗质量考核指标2医疗安全考核指标(二)门 急诊①急诊首诊负责制执行率②诊疗规
医院绩效考核细则 现代医院的核心竞争力是人力资源的竞争力人力资源的竞争力是通过提高人力资本的价值来促进医院社会效益和经济效益的提高要想提高人力资本的价值就必须充分调动员工的工作积极性主动性和创造性或者说必须有一套完善的可行的便于操作的人力资源激励机制而绩效考核和薪酬系统建设则是建立有效的人力资源激励机制的重要环节因为这是其他环节如聘任培训奖惩职务任用与升降等正确实施的基础与依据一现代医院绩
医师:护理:医技=1: : 一医师类核算公式:按诊疗项目统计工作量计算医师绩效费扣除科室可控成本后与质量控制指标综合计算1医师绩效奖金(医师工作量×绩效费率―可控成本)×质量考核分数2医疗组绩效奖金=(医疗项目1(RVS1)项目2(RVS2)… )-医师可控直接成本3医师工作量按诊疗项目统计=项目数量绩效费率 4绩效费率 ①必须为医师亲自操作的项目 ②药品材料血液项目不提奖 ③风险性及技术含
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