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横向一体化 E4BC81E4B89A o 企业 企业增长在 E68898E795A5 o 战略 战略上可分为 E4B880E4BD93E58C96E689A9E5BCA0 o 一体化扩张 一体化扩张和 E5A49AE6A0B7E58C96E689A9E5BCA0 o 多样化扩张 多样化扩张一体化扩张又可分为横向一体化(水平一体化)和 E7BAB5E59091E4B880
企业如何实施战略管理?所谓战略就是实现目标的方法或者途径顾名思义战略管理就是跟踪从设定目标拟定战略实施战略直到目标实现的全过程战略管理涉及目标和手段两个方面一个企业要成长要做大做强必须有目标和实现目标的战略????目标????企业每年召开战略会议检讨使命愿景目标有如给在海上航行的船舶核校方向避免航线偏离终极目标目标是方向的具体化它有以下作用:????一有方向就有信心就有底气就能不东张西望不随
通过这一学期的学习我从企业战略管理这门课程中学了很多的知识对这门课有了更深层次的认识和理解在此我对所学的这门课程进行总结首先是我对企业战略管理的一些初步认识:战略管理是企业的高层决策者根据企业的特点和对内外部环境的分析确定企业的总体目标和发展方向制定和实施企业发展总体谋划的动态过程它包括企业总体战略和产品组合商场竞争技术创新以及企业文化企业形象和人力财务等战略基本上涵盖了企业产生和发展的全过
金川战略报告解读2023331202333120233312023331企业运行环境金川战略报告解读聚金汇川 利民兴邦2008年1201476 金川战略报告解读2023331替代品IFE分析战略①适度扩大规模②调整产品结构延长产品链 ③积极开拓国外市场扩大资源拥有量④加强复合型国际化人才培养⑤进入新的业务领域紧缩型战略4(-44) 化工④
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第14章企业文化与战略单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文
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