薪酬水平:企业支付给不同职位(员工)的平均薪酬或一些关键岗位的薪酬水平(标志性薪酬)等企业薪酬水平是决定薪酬外部竞争力的主要标志是通过选择高于低于和平于竞争对手的薪酬水平实现这一选择过程即根据市场决定薪酬的过程企业是否选择有外部竞争力的薪酬水平取决于企业选择哪种类型的外部薪酬策略企业薪酬差异相关界定1975—2002年薪酬成本数据.doc企业(国家行业职业)之间企业内部不同岗位和职位之间相对量差异
? 当前我国已经进入全面建设小康社会和完善社会主义市场经济体制的新阶段与此同时全面履行加入世贸组织承诺的时限已经到来经济全球化对我国的影响也越来越大在这一形势下我国企业面临许多新机遇也面临一系列新挑战以此为背景从企业战略层面考虑研究薪酬管理并使之与增强企业执行力和竞争力紧密联系起来一实施战略性薪酬管理的重要意义战略性薪酬管理是以企业发展战略为依据根据企业某一阶段的内部外部总体情况正确选择
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第四章 薪酬水平和薪酬结构设计1 薪酬水平和薪酬结构设计过程薪酬调查和市场薪酬线薪酬调查是指企业应用各种手段搜集薪酬管理薪酬设计所需宏观经济区域行业(包括竞争对手)以及企业内部有关信息为企业制定薪酬策略进行薪酬设计薪酬调整提供依据的过程.1薪酬调查作用a.为企业薪酬设计和调整提供依据需要对员工的薪酬定期进行调整进行调整的主要依据之一就是人力资源市场价格情况掌握区域行业的薪酬水平对企业薪酬设计和
薪酬战略与薪酬设计新经济下的薪酬理念 付出 回报封建主义庄园 核 土地 地租资本主义企业 心 金钱 利润人本主义企业 资 人力
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第一章薪酬与薪酬管理第一节 薪酬薪酬的概念和构成薪酬的实质薪酬研究的不同视角薪酬的概念和构成薪酬是指员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利分
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三章薪 酬 水 平 决 策主要内容3.1 薪酬水平及其影响因素3.2 薪酬水平决策的类型3.3 市场薪酬调查第一节 薪酬水平及其影响因素所谓的薪酬水平是指企业中各职位各部门以及
如何设计内部公平外部具有竞争力的薪酬与激励系统【时间地点】 2011年6月25-26日 广州大舜晶华酒店 【参加对象】 中高层管理者人力资源总监人力资源经理人力资源招聘专员直线经理等 【费 用】 ¥2800元人 (包括费午餐及上下午茶点等) 【会务组织】 森涛培训网().广州三策企业管理咨询有限 【咨询】 020-3407125034071978(更详细的会务欢迎来电
HYPERLINK :rms.cjolSalarydefault.aspx 查询其它职位 HYPERLINK javascript:window.print() 打印深圳市 采购经理主管 岗位薪酬概况 [2012-01-18] 薪酬分布 平均月薪: 5705 ? 元人民币 ??????????? 点击图表中的薪酬范围查看该范围中的样本分布样本年龄分布22岁以下:
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