单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 第一章 战略管理概述 主讲人: 李宝玲 副教授 20119 学习目标认识战略的重要性掌握战略的概念特点和四个基本构成要素理解战略管理概念层次和过程了解战略管理理论的发展与演进引例有两个相互竞争的企业的老板希望通
Ch 1 -1Chapter 1 The Nature of Strategic ManagementStrategic Management: Concepts & Cases11th EditionFred DavidCh 1 -2Origin of strategyA strong military heritage underlies the study of strategic
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第一章 战略管理概述本 章 要 点战略的含义及特征——战略是什么战略构成——战略是什么战略层次——战略是什么战略管理及战略管理系统——战略管理是什么 (战略管理的本质 战略管理的概念特点及作用 战略管理过程)战略管理者战略管理理论的演进——为什么要提出和研究战略※孙子兵法与战略管理第一章 战
第 PAGE 1页 共4页《战略与风险管理》预习班【概述】专题知识体系架构专题七 战略管理概述【知识点 1】的使命一使命内涵的使命首先是要阐明 企业组织的根本性质与存在理由 (一)目的1. 目的是企业组织的根本性质和存在理由的 直接体现 2. 组织按其存在理由可以分为两大类: 营利组织 和非营利组织学习提示①营利组织首要目的是为其所有者带来经济价值②营利组织其次目的是履
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业战略管理Strategic management 主讲:崔文子办公室:104室E-mail:ccwwzzsina教材1.《企业战略管理—理论与案例 》(第三版 2010年2月)杨锡怀 王江 高等教育出版社 2.《企业战略管理》(2009年7月)
标题样课程教学目标每组选择一个案例在上演示讨论结果 - 分析报告 (4 分) 提交时间:演讲当天- 演示 (3 分)- 演示时间:待定- 讲授要求:案例背景(尽量多收集相关)运用理论进行分析吸引你的听众回答案例后的问题发言10来 源 加拿大麦吉尔大学管理学院教授《管理工作的性质》1973《战略历程》1998在全球管理界享有盛誉的管理学大师 强调战略过程的集体意识要求企业成
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