小区交房方案制定方案目的制造交房氛围保证顺利交房交房前主要工作序号工作内容完成日期执行部门1《商品房质量保证》和《商品房使用说明书》交房通知书入住流程单等的印刷销售部2取得单体验收合格证综合验收备案证工程部3工程现场具备交房条件(水通电通气通路通公共照明安防设施园区绿化标识系统等具备使用条件)工程部4交房活动方案拟定及落实销售部5交房活动现场内外场地氛围的布置销售部6在报纸上发布交房公告
目 录交房小组组织架构交付概况交付现场区域布置交付时人员安排交房运作流程工程移交前期工作计划安保配置交房现场紧急事件处理预案注意事项十一交房统一说辞一交房小组组织架构: 交房现场组织架构表组 名部 门工作人员主 要 职 责总指挥房产1名主要负责对整个交房过程
#
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级一期交房策划方案※ 4月26日:交房业主联谊活动※ 4月27--29日:三天交房活动中义·阿卡迪亚一期交房策划方案为了更好的有益于阿卡迪亚一期项目的顺利交房提前与一期业主进行围绕交房验收鉴赏联谊活动增强与业主之间的情感维护同时建树良好的社区人文品牌形象同时交房活动又是一次大营销活动以交房为平台营造社区优质口碑为三期蓄势
#
\* MERGEFORMAT 8 交房执行方案交房内容●合同约定:2013年12月31日交房●交房楼栋:B1、B2、B3栋(共计356组)●交房周期:2013年12月28日(周六)12月31日(周二)【预案:12月31日(周二)1月3日(周五)】●具体时间:上午9:30~17:30分(工作人员到岗时间:7:30)●交房预演时间:12月27日(暂定)交房地点●ES商业内●物业中心(备选)交房条件
交房方案编制部门:总 经 办编制日期:2013年11月目 录交房前期工作的日程安排交房工作组织架构与岗位职责交房操作流程业主收房程序工程维修流程图交房相关交房计划与安排交房次序培训事项安排交房的相关表格文件前 言为了减少在交房期间减少业主的各个部门之间的奔波简化手续房产将为业主提供一站式即签署协议缴纳各项费用领取钥匙验收房屋等全部安排在售楼处同时在交房时我们实
常绿·桃花源交房方案一目的为做好常绿·桃花源的交房工作使业主能顺利办理交房手续竭诚为业主提供热情周到优质满意的服务特制定本交房方案[交房前提] [ Fr::.Pmedu.net ] 验收工作:房屋配套设施到位通水通电物业接管验收时提出的房屋质量问题得到确实解决房屋竣工验收合格并取得证书开荒保洁达到物业接管要求项目包装楼牌号安装等到位施工区与交房区完全隔离[ Fr:htt
某某i中心交房工作分解计划时间节点序号项目工作内容主要内容相关表格文件完成时间协助人完成情况物资准备编制开办物资清单某某i中心开办物资编制交房现场物资清单某某i中心交房现场物资完成开办物资交房现场物资交楼现场包装方案的呈批件签批完成相关印刷表格通知书的审核签批交由印刷单位制作及时跟进《交房通知书》《家庭情况登记表》《交房物品签领表》《家庭情况登记表》《房屋交房验收表》《消防安全责任书》》等表格设计
#
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报