相关文档

• 绿城房产绩效评估管理制度.doc

  绿城房地产有限绩效评估管理制度第一章 总 则第一条 为进一步规范绩效评估工作明确评估内容与程序特制定本制度第二条 本制度适用于本部直管项目部以及全资控股项目参股项目参照执行第三条 人力资源部为绩效评估的归口管理部门项目综合管理部为项目绩效评估的归口管理部门第二章 评估形式与权限第四条 各部门及员工的绩效评估均采用由上至下

• 绿城房产管理制度.doc

  股东会会议制度总 则 第一条 为确保绿城房地产有限(以下简称)股东会会议(以下简称会议)的顺利进行规范会议的组织和行为提高会议议事效率保障股东合法权益保证股东会能够依法行使职权以及会议程序和决议有效合法根据《法》及《章程》特制定本制度 第二条本制度自生效之日起即成为对股东会股东董事监事总经理和其他高级管理人员具有约束力的文件 第三条董事会秘书具体负

• 房地产公司绩效管理制度.doc

  绩效管理制度目的建立以经营业绩为衡量标准的考核体系提升工作效率实现经营目标适用对象总经理以下所有职员3 职责 总经理办公室依据KPI 绩效管理原则制定管理办法并组织实施并确保考 核在规定时间内完成 月度部门经理例会负责各部门月度KPI指标审核 各部门依据年度及月度KPI指标制定工作计划并确保实施 部门经理与职员共同依据部门KPI指标制定月度工作任务并执行4 内容 绩效考核周期及内

• 绩效管理制度（房地产行业）.doc.doc

  绩 效 管 理 制 度总则绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一科学公正务实的绩效管理是提高员工积极性和生产效率的有效手段为了提高竞争力保证目标的顺利达成并在形成奖优罚劣的氛围特制定本绩效管理制度绩效管理核心思想绩效管理是实现部门目标及发展战略的基础管理保障不是简单的打分评级绩效管理是促进业务目标达成的必要手段不是工作负担绩效管理是所有管理者的基本职责之一不仅仅是人力资源部的

• 绩效评估管理.doc

  绩效评估管理评估工具-----平衡计分卡一、绩效管理原则1、以绩效考核为主，工作表现评估为辅进行。2、实施目标管理，科学订立各部门、各岗位的工作目标，监控目标达成过程中各环节工作情况，及时发现并解决问题。3、 促进者与员工持续沟通与交流，实施绩效辅导，帮助员工提高工作胜任能力，建立适应企业发展战略的人力资源队伍。4、 实施过程控制，观察员工日常行为表现，客观、公正、平等的评价员工，保证激励

• 房产公司工程部管理制度及绩效考评.doc

  工程部管理制度及措施工程部的组织机构设置工程部组织机构的设置原则：精干高效的原则灵活弹性的原则工程部组织机构设置工程部的编制根据的总体要求和工程部目前的工作任务量在目前仅有一个工程项目的情况下工程部的编制为４人随着工程任务量的增加和其他工程项目的开展工程部的编制会进行调整根据开展项目的情况每个项目增加4人工程部的岗位设置目前运做一个项目情况下工程部设置为工程部经理兼项目经理岗位１个土建装修工程

• 北京绿城房地产财务管理制度.doc

  北京绿城房地产财务管理制度1.范围 　　本制度规定了财务会计业务处理会计凭证处理帐簿登记处理会计报告处理等规定 　　本制度适用于对财务工作的管理各部门和职员办理财会事务必须遵守本规定 　　2.管理职责 　　财务部门的职能是： 　　2.1认真贯彻执行国家有关的财务管理制度 　　2.2的股东会董事会监事会经营管理机构在财务管理方面的职责与权力依照国家有关的法律法规规章制

• 房地产企业绩效考核管理制度.doc

  房地产企业绩效考核管理制度制度名称××房地产绩效考核管理制度受控状态编 号第1章 总则第1条 考核目的为全面客观地考核评价员工的业绩帮助员工提高素质能力和工作绩效全面贯彻落实本战略以及各项管理制度和工作计划特制定本制度第2条 考核的原则1.以提高员工绩效为导向原则2.定性与定量相结合原则3.多角度展开的原则4.遵循公正公平公开的原则第3条 适用范围本制度适用于房地产

• 房地产企业绩效考核管理制度.doc

  房地产企业绩效考核管理制度第1章 总则第1条 考核目的为全面客观地考核评价员工的业绩帮助员工提高素质能力和工作绩效全面贯彻落实本战略以及各项管理制度和工作计划特制定本制度第2条 考核的原则1.以提高员工绩效为导向原则2.定性与定量相结合原则3.多角度展开的原则4.遵循公正公平公开的原则第3条 适用范围本制度适用于房地产所有员工但下列人员除外1.兼职特约人员2.试用期员工3.

• 绩效管理及评估.ppt

  确立目标 在职辅导 年终评估 发展计划4提升员工绩效的第一要素1主管必须亲自给部属下达目标并面谈2主管对部属目标执行的结果负全部责任3目标任务书不是一般的文件是一个合约4主管应协助部属制定出有效的计划方案5主管应通过绩效管理帮助部属达标并亲自做好绩效评估3绩效目标制订的步骤目标管理的SMART准则必须在行动计划的关键点上予以控制定期检查（每