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  --项目2012年年中考核述职报告述职人员： 　项目：填写日期：2012.一2012年项目完成情况汇报1财务指标年中销售计划完成情况：目标：---万销售额：：---万元(截至6月30日)完成率：--2项目工作指标：2012年3至4月份整体销售额环比2011年上升超过--销售管理工作结果：1对项目团队销售策划培训等各方面的工作有了体系的理解和总结能整

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  2011年销售部管理评审报告销售部根据贯标要求对2011年度销售进度和日常管理汇总在此次评审中作出如下汇报如有不妥请指正销售部在今年的工作中在国家对房地产的宏观调控政策下取得了一定的成绩但10月以后随着国家对房地产市场的进一步控制及周边楼盘大幅降价以后使晶鼎项目后期销售出现相当困难的局面我们也正采取积极的措施来努力推动项目的销售进度嘉定新城晶鼎项目不包括商铺共计可售房源336套截止2011年11月

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  销售部工作总结销售情况1-12月成套合同承接额： 万元 1-12月元件合同承接额： 万元 销售总额 万元投标情况投标总数为22个项目其中中标2个项目中标率为9 3个项目得标结果尚未知6个项目为网络投标上半年投标报价的经验总结零星报价繁多且时间要求紧张本部门报价人员不足遇到几个项目赶在一起时周转不开目前主要依靠技术部支持报价此问题待新人到位后有望改善报价专业不足对于市场上非我们领域

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  2010年会计工作个人总结及计划怀着一种美好的憧憬我与今年七月份来到了我财务处时光荏苒2010已近岁末工作期间我自觉服从组织和的安排努力做好各项工作较好地完成了各项工作任务其中有做的好的也有做的不到位的在此结合具体工作情况总结如下希望能得到的批评指正 首先提出完成的工作再次提出工作中的不足加强学习及下步打算1作为一名财务工我的主要任务是检查原料磅单的车号化验结果数量磅单

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