#
编号:HR[2011]007号某某实业员工绩效考核管理规定一绩效考核的目的: 1.不断提高的管理水平产品质量降低生产经营成本和事故发生率提供保持可持续发展的动力 2.加深员工了解自己的工作职责和工作目标 3.不断提高员的工作能力改进工作业绩提高员工在工作中的主动性和积极性 4.建立以部门班组为单位的团结协作工作严谨高效的团队 5.通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整
360度绩效考评方案(试行版)目的1为了更好的引导员工行为加强员工的自我管理提高工作绩效发掘员工潜能同时实现员工与上级更好的沟通创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队推动总体战略目标的实现2为了更确切的了解员工队伍的工作态度个性能力状况工作绩效等基本状况为的人员选拔岗位调动奖惩培训及职业规划等提供信息依据二适用范围绩效考评主要是对全体正式员工进行的定期考评适合所有已转正的正式员工
绩效考核方案 目 录 第一章..............................................总 则第二章..............................................月和年度考核第三章..............................................评估考核 第四章....................
360度绩效考评方案目的1为了更好的引导员工行为加强员工的自我管理提高工作绩效发掘员工潜能同时实现员工与上级更好的沟通创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队推动总体战略目标的实现2为了更确切的了解员工队伍的工作态度个性能力状况工作绩效等基本状况为的人员选拔岗位调动奖惩培训及职业规划等提供信息依据二适用范围绩效考评主要是对全体正式员工进行的定期考评适合所有已转正的正式员工新进实习员
某岗位绩效工资实施方案为加快企业分配制度改革的步伐增强企业的市场竞争力体现效率优先兼顾公平按劳分配的原则逐步建立与市场经济相适应的企业内部分配激励机制经研究决定实行双鲸药业新的岗位绩效工资制度在工资的构成中调减固定部分扩大活的部分在岗位级差上合理拉开差距并突出岗位责任制和岗位绩效的考核将员工的收入与工作成果挂钩与企业经济效益挂钩既反映不同岗位的责任差考核又反映劳动技能和劳动成果的业绩
360度绩效考评方案目的1、为了更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,同时实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队,推动总体战略目标的实现。2、为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况,为的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。二、适用范围绩效考评主要是对全体正式员工进行的定期
XX绩效考核管理规定第一条 目的为适应现代企业发展的需要全面评估和掌握部门和员工的工作绩效激励和提高员工的积极性和自觉性正确理解工作绩效与薪酬的关系评价和总结员工表现促进员工绩效改进帮助员工获得发展有计划有步骤分阶段地提高员工的职业素养促进安全生产和各项目标任务的完成制定本规定第二条 原则1业绩导向原则:考核重在工作绩效兼顾影响绩效的工作态度等因素2分类考核原则:本绩效考核办
fillin请输入文件封面标题 fillin请输入文件封面标题 fillin请输入文件封面标题 北京股份有限任务绩效指标 : PAGE : 目 录 TOC o 1-3 h z l _Toc34044407 第一章高管人员关键业绩指标 PAGEREF _Toc34044407 h 6 l _Toc34044408 总经理 PAGEREF
fillin请输入文件封面标题 fillin请输入文件封面标题 fillin请输入文件封面标题 北京股份有限任务绩效指标Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asp
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报