大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • IE.docx

    #

  • IE工程与.doc

    培 训 课 题IE工程与现场改善(Industrial Engineering) 企业的目的均系希望以最小的投入(Input)得到最大的产出(Output)以致获得最大的效益这些投入包括资金人力材料机器及厂房并随着大量消费大量生产形态的转变而加大如何将这些投入做最有效的组合以达到效率高品质稳定交期准浪费少成本低的目的也是近代工业界工业工程(IE)讯猛发展的原因工业工程(IE)比起企业管

  • IEIE基本功法(120页).ppt

    Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level工业工程基础(工作研究)讲课题纲华南理工大学工商管理学院200085范中志案例分析:为什么日本的本田和日产在美国取得成功工业工程简介什么是工业工程美国质量管理权威朱兰博士说:美国值

  • IE技术与效率.doc

    ◇ 全面了解工业工程的发展工具体系重点工具的应用要点 ◇ 全面分析企业内部物流设施规划要素学习合理设置和优化流程 ◇ 全面梳理现场提高效率的着眼点致力于多维度效率的提升 ◇ 对学习标准工时结构的分析建立步骤时间衡量分析及改善工具 ◇ 学习如何结合工具进行动作流程人机布置等基本要素分析 ◇ 结合现场分析研讨如何进行效率提升达成全员改善共识● 课程大纲 一 IE简介 ◇ IE的发展演变 ◇ IE发展过

  • IE技术与效率.doc

    #

  • IE有效应用与精益.doc

    现代IE有效应用与精益现场改善【时间地点】 2014年5月16-17日 广州 2014年6月06-07日 上海 2014年6月27-28日 深圳【参加对象】 企业总经理副总经理IEPEME经理工程师制造总监经理主管等 【费 用】 ¥3600元人(含学费讲义午餐税费茶点等) 【会务组织】 森涛培训网().广州三策企业管理咨询有限 【咨询】 020-34071250020-3

  • IE有效应用与精益.doc

    同一企业六人以上参加老师可到现场进行半天免费诊断 大量案例展示屏弃空头理论结合大量图片务求做到实用性与可操性 产品销售价格无法提升人工材料成本却急剧上涨利润空间被不断挤压企业如何赢利 参与此次学习与交流的理由:材料不断上涨劳动力成本不断上升企业竟争压力越来越大生存与发展摆在企业的面前正面临更加严峻的考验 对于大多数劳动密集型企业而言在产品同质化的今天在制造技术透明的前提下然

  • IE手法.ppt

    )善用现场IE手法 推动生产效力提高深圳市睿弼成企業管理有限 REPUTE MANAGEMENT PLANNING CO.LTD撰稿主讲:宋志军 第一章节 工业工程(IE)活动概论1.1工业工程慨述1.2 现场IE 手法介绍第二章节 程序分析与流程经济原则2.5 流程经济原则2.4 联合作业分析2.3 作业流程分析 2. 2产品工艺分析 2.1程序分析概述 第三章节 动作分析

  • IE手法应用-管理与A.ppt

    按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層现场管理与改善 IE 手法的活用 报告人 :Asen.Mu4520221课 程 大 纲 壹 现场的管理与改善 贰 5W2H 参 动作经济原则 肆 时间测定与标准时间 伍 生产线平衡 附 录: 工作衡量技法MOST的简介 452022Page2前 言 一艰困的企业环境 1. 企业面临愈来愈恶劣的环境 人

  • 精益思想与IE实务.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 精益思想与现场IE改善实务 --跨越优异步入卓越精益思想与精益生产体制生命进化的法则——适者生存庞大的身躯—能量负担低下的神经系统—信息反馈迟钝不适应多变的自然环境灭 亡动物世界谁主沉浮当代海洋霸主陆地霸主的生存之道企业的生命同样遵循这个法则——— 适应市场环境者生存要求:完善

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部