读《赢在中层》有感 作为企业的中层人员往往背负了很大的压力其中有工作上的也有生活上的作为能直接体现人生价值的工作给我们的压力所占的比例是不言而喻的《赢在中层》很好的剖析了中层在现实生活和工作中所背负的压力随着社会变革企业飞速发展的趋势市场全球化的发展引领中层管理人员在企业中所处的特殊的位置给中层人员带来了巨大的工作压力影响了中层的工作效率和工作积极性我们
《赢在顶层设计》读后感全员参与 系统规划看了高建华老师的《赢在顶层设计》结合和远自控的销售方针对于个人销售思路销售计划方案制定有了一定提升结合个人工作将自己读后领略的几个共鸣点予以分享现状分析目前我个人的情况是比较乱比较杂没有系统的规划比如出差前本周打算开发广饶工业项目但实际工作起来还是围绕着东营市开展这对于我来说是很严重的缺乏规划性和战略性对于项目没有前瞻性前期投入精力和财力突然停工等人为因素导
《赢在执行》读后感 寒假中学校下发了《赢在执行》这本书在忙碌的走亲访友间隙我静下心来读这本书感触很深对执行力的理解有了更深刻的认识书中有一句话我觉得非常精辟那就是:执行力归根到底就是一点——落实落实出来正是这句话引导着我继续读这本书下面对于如何提高执行力这个话题我就自己学到的一点皮毛跟大家分享一下: 首先要充分发挥个人的主观能动性与责任心在接收工作后想
《赢在认真》读后感 认真就是对工作高度负责重视自己的工作就应该认真做好自己的工作有效的履行自己的岗位职责认真的人必定是敢于承担工作责任的人在我们的生活中如果没有责任感我们就会觉得一切都毫无意义工作可有可无学习可有可无责任感体现的是一个认真完成的过程我们不能用敷衍或是随便的态度来对待这个过程认真工作是对岗位
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看《赢在中层》有感二前段时间组织我们中层再次观看了《赢在中层》我感想颇多如何做一个合格的中层一个合格的中层最重要的是应具有怎样的能力我想一个合格的中层最主要应具有的是中层执行能力因此一个的成败主要在中层最重要的是在中层的执行力上即赢在执行如何提高提高中层执行力我在此谈谈个人看法管好自己的工作一个好的有效的管理者不应该像奴隶一样工作而应是讲究方法明智灵活有效地工作一个好的中层管
《赢》读后感吸引我看此书的原因一是杰克·韦尔奇二是书名《赢》三是开篇语我把本书献给那些热爱商业生活渴望把事情做好的人献给那些每天一醒来就期盼在事业和生活中取得成功的人《赢》这本书写得很具体同时写得也抽象写得很具体是因为管理者的方方面面书中都写到了写得很抽象是因为当把书里面的理念方法思路落实到中国落实到我们身边时候需要更多的理解变通和衔接韦尔奇将所有的商业问题都
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级读书心得读GE的前CEO杰克.韦尔奇著作《赢》有感2009-7-21 赢 —美国通用电气前CEO 杰克.韦尔奇 著中信出版社2005年5月第一版2目录:介绍内容介绍重点章节有感而发3A. 介绍 杰克.韦尔奇1960入职GE 1981成为该第八任CEO 任职21年该市值增
《工作赢在心态》读后感赵运霞党委在创建学习型党组织活动中向党员推荐了《工作赢在心态》一书我认真阅读了这本书此书深刻阐释了保持良好心态对工作的积极作用调整好自己的心态比什么都重要拥有好心态才会拥有良好的人生读《工作赢在心态》一书让我体会最深刻的就是心态的重要性心态比能力更重要一个人的成功即取决于能力更取决于心态因为心态决定了一个人能力的发挥如果没有良好的心态指引能力再强的人都不可能在工作中
收集的一些读后感可以作为《工作赢在心态》读后感上交希望对你们有所帮助谢谢读《工作赢在心态》有感单位要求大家都看一本《工作赢在心态》的这本书起初我只是抱着完成任务的心态翻开了这本书的首页当我颇具玩味的读了两页后这本书的内容深深的吸引了我不是因为这本书字里行间流畅的写作技巧也不是因为这本书里例举的故事而是这本书深深的向我传递了一个信息:态度决定命运态度决定一切心态简单的说就是一个人对待事物的看法
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